Für meine Eltern Lena & Rolf - Monkeydick-Productions

Motivation, die Begeisterung des „Arbeitskraftunternehmers“, sondern auch
seine Freundlichkeit, sein Engagement, seine Gefühle. Seine Fähigkeit zur
Ausbeutung seiner selbst, die nicht nur abverlangt wird, sondern auch ihm
inhärent ist, führt zur umfassenderen Nutzung aller seiner Potentiale (vgl.
ebenda: 151).
Der italienische Soziologe Bologna fasst in seinen „Thesen zur neuen
Selbständigkeit“ die neuen Dienstleister als Zwitterwesen zwischen
Arbeitnehmer und Unternehmer. Sie fungieren neben ihrer betrieblichen
Anbindung ebenso als Investoren, die ihr kulturelles Kapital in die
dezentralisierten Unternehmen einbringen. Diese haben damit die Möglichkeit,
das Investitionsrisiko nach außen zu verlagern. Weil die Zyklen der Produktion
immer kürzer werden, der Druck am Arbeitsmarkt sich immer mehr erhöht, die
unabdingbaren Netzwerke, die als kreative Ressource dienen, zugleich auch
Konkurrenz darstellen, kann der Mythos von einer kreativen Branche oder bei
Friebe/Lobo einer „digitalen Bohème“ (Friebe/Lobo 2006) die dabei
auftretenden Widersprüche nur notdürftig kitten (vgl. Bologna 2006).
Die neoliberal-postfordistische Gouvernementalität fordert ein neues
Menschenbild, was sich durch Flexibilität, Individualismus,
Kommunikationstalent, Weltgewandtheit, Innovation, Konkurrenzverhalten,
Aktionismus und vor allen Dingen Unternehmergeist auszeichnet. Der neue
Mensch ist im ständigen Prozess, um das zu werden, was man zu sein hat. Nicht
die prinzipielle Unabschließbarkeit als solche, sondern die besondere Art und
Weise stellt die Unterscheidung zwischen diesem Regime der Arbeit und
traditionellen Formen der Disziplinierung dar. Während man in den
Disziplinargesellschaften nicht aufhörte immer wieder anzufangen, findet man
in den Kontrollgesellschaften kein Ende (vgl. Deleuze 1993: 257): „Permanente
Weiterbildung, lebenslanges Lernen, personal growth 87 - die
Selbstoptimierungsimperative implizieren die Nötigung zur kontinuierlichen
Verbesserung“ (Bröckling 2002: 183). Die Konkurrenz stellt den Mechanismus
zur Verfügung, in dem der Zwang zur Selbstüberbietung angetrieben wird. Auf
dem Feld der Konkurrenz wird eine Position nur temporär und in Relation zu
den Mitstreitern verteidigt, weshalb das einmal Erreichte nicht als Ruhekissen
dienen kann (vgl. Bröckling 2002a):
„Gerade weil Ersetzbarkeit und Überflüssigkeit des Einzelnen offenkundig sind,
erscheint die permanente Reform oder Revolution der subjektiven
‚Produktionsstruktur‘ als einzige Chance, der eigenen Ausmusterung zu entgehen.
Wer sich nicht in diesen Kampf stürzt, so die Maxime des enterprising self 88 , der
hat ihn schon verloren“ (Bröckling 2002: 184).
87 Kursiv im Original.
88 Kursiv im Original.
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