dedicatoria

1.6.GESTIÓN DE PROYECTOS DE COMUNICACIÓN PARA EL
DESARROLLO
Antes de referir y explicar la importancia de gestar proyectos de comunicación,
consideraremos algunas concepciones básicas sobre gestión, proyecto, comunicación, y
su relación con el desarrollo.
Se entiende por Gestión como un “conjunto dinámico y ligado a procesos creativos que
generan participación, compromiso, aprendizaje continuo, en la perspectiva de alcanzar
objetivos concretos, en el menor tiempo posible, y con el aprovechamiento óptimo de los
recursos” 48 .
Sobre el término Proyecto existen muchas interpretaciones, las cuales dependen del
punto de vista que se adopte en determinado momento.
Se define el proyecto como un conjunto de actividades destinadas a resolver un
problema identificado o una necesidad humana, en un período de tiempo determinado, y
con un presupuesto preestablecido para alcanzar el objetivo. Se trata de una propuesta
ordenada de acciones que pretenden la solución o reducción de la magnitud de un
problema que afecta a un individuo o grupo de individuos, realizada a partir de una
situación actual para obtener una situación futura o esperada.
El proyecto se relaciona con la idea o el deseo de hacer algo, puede constituirse en una
actitud, una idea, una actividad, etc. De cualquier manera es un proceso de ordenamiento
mental que disciplina metódicamente el qué hacer del individuo, su objetivo es
transformar una idea en un producto terminado, constituido por bienes o servicios que
serán los medios para producir otros bienes o servicios. Se le define como uno de los
instrumentos del proceso de planificación, difiere del plan y del programa porque
contempla decisiones específicas. Constituye la unidad operativa más pequeña que se
48 ASOCIACIÓN DE FACULTADES ECUATORIANAS DE FILOSOFÍA Y CIENCIAS DE LA
EDUCACIÓN AFEFCE, Maestría en Gerencia de Proyectos: Gerencia de Proyectos, (Comp. Magaly
Robalino y Galo Naranjo), 1ª Edición, AFEFCE, Quito, 2001. Volumen 11, Pág. 4
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