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64 to ha previsto quale principale
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66 delle entrate, che renderà senz
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68 - un coordinamento all’interno
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5. Art. 3, comma 2, L. 468/78, come
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72 Il DPEF diverrebbe quindi la sed
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lica, 1998, n. 3, pp. 219 e ss., L.
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76 risultato perseguiti. Con essa s
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78 dotto in una pluralità di targe
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18. La convenzione ed il processo d
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82 Tabella 4 - Elenco dei centri di
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84 Tabella 6 - Segretariato general
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86 sulla base di indicatori di effi
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Tabella 8 - Griglia di programma (e
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Tabella 11 - Schema di distribuzion
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20. Art. 6 della Direttiva Generale
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94 • i documenti di programmazion
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5. Il sistema di pianificazione e c
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Figura 1 - Struttura Centrale dell
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tivi con quelli attesi permette di
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correttive che possono essere diret
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Figura 4 - Processo di preventivazi
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Per ogni struttura produttiva sono
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pali la cui rilevazione è limitata
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to.Tuttavia, il miglioramento delle
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Nella letteratura e nella prassi in
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Essi vengono di seguito analizzati,
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Per quanto riguarda la correlabilit
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Viene successivamente introdotto, a
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all’esigenza di equiparazione fra
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6.2.5 Il sistema degli obiettivi de
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Tabella 1 - Il calcolo della quota
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• inserire nella convenzione solo
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) Per quanto riguarda l’area del
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dell’Inland Revenue Department de
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ministeriali, la pianificazione del
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opportunamente scelti. Nella maggio
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nomico dell’agenzia. Infatti il c
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ia. La finalità del presente parag
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una singola UPB, le risorse stanzia
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dall’insieme degli interventi spe
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Tabella 1 - Estratto da: «prospett
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- l’Ufficio di Pianificazione e C
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delle strutture di vertice centrali
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Figura 2 - Il sistema di budgeting
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- budget delle “nature di costo
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temente con la contabilità analiti
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isorse finanziarie necessarie per c
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Tabella 3 - Prospetto di suddivisio
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Figura 4 - Modalità di definizione
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Figura 5 - Il processo logico per l
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7.8 Il processo di budgeting della
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laborazione di indicatori di produt
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Tabella 5 - Griglia per l’inquadr
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Nel paragrafo 2.3 sono sintetizzate
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quindi ad una visione ristretta del
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le caratteristiche e le modalità p
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in particolare, affronteremo le imp
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Altro fronte caldo affrontato dal r
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- alleggerire il carico di lavoro d
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Una prima possibilità è quella di
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Passando all’assegnazione delle r
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• l’implementazione è veloce i
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ne dei servizi e, in definitiva, al
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cipuo di confrontarli con quelli pr
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comma 4 del D.Lgs. 300/99, è indiv
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l’economicità dell’azione ammi
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• le unità di misura rispetto al
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Dipartimenti del Ministero delle fi
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Lo Stato Patrimoniale si presenta a
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ene prevedere con lungimiranza anch
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da N ad 1. Ciò non costituisce una
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Figura 3 - Report E. 1 - Costi per
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d) Personale Le componenti del cost
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la progettazione di contenuti e for
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10.2 Il sistema di reporting dell
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glio. Tali valori possono riferirsi
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In particolare, fra la reportistica
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Stralcio report E. 1 - Costi per na
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• Sezione 2: espone informazioni
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duttivo, ovvero alle ore-uomo impie
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di tale indice su di un CdC consoli
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finalità: quella, immediata e vali
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Appendice 1. Nella presente appendi
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Il ministero è poi articolato in q
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l’amministrazione finanziaria e d
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L’incarico al capo del dipartimen
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Stato, di cui 5 dirigenti di uffici
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20 del D.Lgs. 29/93. Esse concentra
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1.5.1 Le finalità istituzionali de
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I compensi dei componenti degli org
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1.6 Il regolamento di amministrazio
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1.6.4 Le strutture regionali di ver
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migliorandone la qualità e l’eff
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Catturi G., Teoria e prassi del cos
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Repubblica italiana”, fasc. 10 (o
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Documentazione interna Ministero AG
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Finito di stampare nel mese di sett
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La collana “Analisi e strumenti p