Il controllo di gestione nell'amministrazione finanziaria ... - Magellano
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– un coor<strong>di</strong>namento all’interno dei singoli <strong>di</strong>partimenti, tra le <strong>di</strong>rezioni<br />
centrali, tra queste e quelle periferiche, tra queste ed altre<br />
entità pubbliche operanti nell’ambito della medesima area <strong>di</strong> interesse.<br />
In alcuni ambiti <strong>di</strong> responsabilità (si pensi alle politiche a<br />
sostegno dell’occupazione) è opportuno che il momento programmatico<br />
sia valido strumento <strong>di</strong> coor<strong>di</strong>namento operativo, <strong>di</strong> convergenza<br />
e sincronizzazione dei risultati attesi;<br />
Lo schema <strong>di</strong> seguito esposto richiede alcuni adattamenti nel<br />
momento in cui ci si riferisce allo sviluppo del sistema nelle agenzie<br />
dell’amministrazione <strong>finanziaria</strong>. Per ovvie ragioni <strong>di</strong> omogeneità ed<br />
analogia tra le quattro agenzie del Ministero, ci soffermeremo su un<br />
caso: quello dell’Agenzia delle entrate, in quanto il modello <strong>di</strong> PeC si<br />
riproduce secondo le medesime logiche all’interno <strong>di</strong> tutte le quattro<br />
agenzie.<br />
Figura 1 - <strong>Il</strong> collegamento tra il ciclo <strong>di</strong> pianificazione dello Stato<br />
e quello del Ministero delle finanze<br />
Ciclo <strong>di</strong> pianificazione economico <strong>finanziaria</strong><br />
dello Stato:<br />
DPEF - Bilancio e budget dello Stato<br />
Ministero delle finanze<br />
Ciclo <strong>di</strong> pianificazione e <strong>controllo</strong> strategico<br />
dell’amministrazione <strong>finanziaria</strong>:<br />
Proposta <strong>di</strong> bilancio - Direttiva -<br />
relazioni <strong>di</strong> <strong>controllo</strong> strategico<br />
Ciclo <strong>di</strong> programmazione e <strong>controllo</strong> <strong>di</strong>rezionale<br />
dell’amministrazione <strong>finanziaria</strong>:<br />
Programma (budget) <strong>di</strong>rezionale -<br />
reportistica <strong>controllo</strong> <strong>di</strong> <strong>gestione</strong><br />
La definizione <strong>di</strong> piani strategici in un ambito complesso qual è il<br />
sistema della PA centrale non ha un rigido carattere sequenziale, ma<br />
presenta forti interrelazioni che ne ostacolano una dettagliata rappresentazione<br />
grafica. La continuità dei tre sottosistemi implica l’allineamento<br />
dei documenti in modo da favorire sia la convergenza dell’azione<br />
amministrativa del singolo ministero con gli in<strong>di</strong>rizzi generali stabiliti<br />
dal Governo, sia un corretto processo <strong>di</strong> programmazione economica.<br />
Gli iter che conducono all’elaborazione del Documento <strong>di</strong> Programmazione<br />
Economico Finanziaria (d’ora in poi, per brevità,<br />
IL CONTROLLO DI GESTIONE NELL’AMMINISTRAZIONE FINANZIARIA DELLO STATO