22.01.2014 Views

Notas de Orientação da Corporação Financeira Internacional: - IFC

Notas de Orientação da Corporação Financeira Internacional: - IFC

Notas de Orientação da Corporação Financeira Internacional: - IFC

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Nota <strong>de</strong> Orientação 6<br />

Conservação <strong>da</strong> Biodiversi<strong>da</strong><strong>de</strong> e Gestão Sustentável <strong>de</strong> Recursos<br />

Naturais Vivos<br />

1º <strong>de</strong> janeiro <strong>de</strong> 2012<br />

NO125. Organismos Vivos Modificados (OVM) também po<strong>de</strong>m ser consi<strong>de</strong>rados espécies<br />

exóticas, com semelhante potencial <strong>de</strong> comportamento invasor, bem como potencial <strong>de</strong> fluxo gênico<br />

em espécies relaciona<strong>da</strong>s. Qualquer nova introdução <strong>de</strong>sses organismos <strong>de</strong>ve ser avalia<strong>da</strong> no que<br />

diz respeito ao Protocolo <strong>de</strong> Cartagena sobre Biossegurança.<br />

Gestão <strong>de</strong> Serviços <strong>de</strong> Ecossistemas<br />

24. Quando houver a possibili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> o projeto impactar negativamente os serviços <strong>de</strong><br />

ecossistemas, conforme <strong>de</strong>terminado pelo processo <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> riscos e impactos,<br />

o cliente realizará uma revisão sistemática para i<strong>de</strong>ntificar os serviços prioritários do<br />

ecossistema. São dois os serviços <strong>de</strong> ecossistemas prioritários: (i) aqueles serviços sobre<br />

os quais haja maior probabili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> as operações do projeto exercerem impacto e que,<br />

portanto, resultam em impactos adversos para as Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s e/ou (ii) aqueles<br />

serviços dos quais as operações do projeto <strong>de</strong>pen<strong>da</strong>m diretamente (como, por exemplo,<br />

água). Quando houver probabili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> as Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s serem prejudica<strong>da</strong>s, elas<br />

<strong>de</strong>verão participar <strong>da</strong> <strong>de</strong>terminação <strong>de</strong> serviços <strong>de</strong> ecossistemas prioritários em<br />

conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> com o processo <strong>de</strong> engajamento <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s, conforme <strong>de</strong>finido<br />

no Padrão <strong>de</strong> Desempenho 1.<br />

25. Com relação aos impactos sobre os serviços <strong>de</strong> ecossistemas prioritários que forem<br />

relevantes para as Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s e quando o cliente tiver controle direto <strong>de</strong> gestão<br />

ou influência significativa sobre tais serviços <strong>de</strong> ecossistemas, os impactos adversos<br />

<strong>de</strong>vem ser evitados. Se esses impactos adversos forem inevitáveis, o cliente os minimizará<br />

e implantará medi<strong>da</strong>s <strong>de</strong> mitigação que tenham por objetivo manter o valor e a<br />

funcionali<strong>da</strong><strong>de</strong> dos serviços prioritários. Com relação aos impactos sobre os serviços <strong>de</strong><br />

ecossistemas prioritários dos quais o projeto <strong>de</strong>pen<strong>da</strong>, os clientes <strong>de</strong>vem minimizar os<br />

impactos sobre os serviços <strong>de</strong> ecossistemas prioritários e implantar medi<strong>da</strong>s que<br />

aumentem a eficiência dos recursos <strong>da</strong>s suas operações, conforme <strong>de</strong>scrito no Padrão <strong>de</strong><br />

Desempenho 3. Os Padrões <strong>de</strong> Desempenho 4, 5, 7 e 8 apresentam disposições adicionais<br />

sobre serviços <strong>de</strong> ecossistemas. 19<br />

_____________________<br />

19<br />

As referências aos serviços <strong>de</strong> ecossistema encontram-se no Padrão <strong>de</strong> Desempenho 4, parágrafo 8;<br />

Padrão <strong>de</strong> Desempenho 5, parágrafos 5 e 25 a 29; Padrão <strong>de</strong> Desempenho 7, parágrafos 13 a 17 e 20 e<br />

Padrão <strong>de</strong> Desempenho 8, parágrafo 11.<br />

NO126. O Padrão <strong>de</strong> Desempenho 6 <strong>de</strong>fine os serviços <strong>de</strong> ecossistemas como “os benefícios que<br />

as pessoas, incluindo empresas, obtêm <strong>de</strong> ecossistemas” (parágrafo 2), que está em linha com a<br />

<strong>de</strong>finição forneci<strong>da</strong> pela Avaliação Ecossistêmica do Milênio. NO44 Conforme <strong>de</strong>scrito no Parágrafo 2 e<br />

na nota <strong>de</strong> ro<strong>da</strong>pé 1 do Padrão <strong>de</strong> Desempenho 6, os serviços <strong>de</strong> ecossistemas são organizados em<br />

quatro gran<strong>de</strong>s categorias:<br />

• O provisionamento <strong>de</strong> serviços <strong>de</strong> ecossistemas inclui entre outros (i) produtos agrícolas,<br />

frutos do mar e animais <strong>de</strong> caça, produtos silvestres e plantas etnobotânicas; (ii) água para<br />

beber, para irrigação e fins industriais; (iii) áreas <strong>de</strong> floresta que fornecem a base para<br />

muitos biofármacos, materiais <strong>de</strong> construção e biomassa para energia renovável.<br />

• Regulamentação <strong>de</strong> serviços <strong>de</strong> ecossistemas inclui entre outros (i) a regulamentação<br />

climática e armazenagem e sequestro <strong>de</strong> carbono; (ii) <strong>de</strong>composição <strong>de</strong> resíduos e<br />

NO44<br />

Avaliação Ecossistêmica do Milênio, Ecossistema e Bem-Estar Humano: Oportuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s e Desafios para o Comércio e a<br />

Indústria (Ecosystems and Human Well-being: Opportunities and Challenges for Business and Industry) (2006).<br />

44

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!