Notas de Orientação da Corporação Financeira Internacional: - IFC
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Nota <strong>de</strong> Orientação 8<br />
Patrimônio Cultural<br />
1º <strong>de</strong> janeiro <strong>de</strong> 2012<br />
quando essa divulgação pu<strong>de</strong>r prejudicar a segurança ou integri<strong>da</strong><strong>de</strong> dos recursos físico-culturais<br />
envolvidos. Nesses casos, as informações sensíveis referentes a esses aspectos específicos po<strong>de</strong>m ser<br />
omiti<strong>da</strong>s na documentação pública <strong>da</strong> avaliação. Po<strong>de</strong> ser necessário que o cliente discuta com o órgão<br />
patrimonial do país anfitrião sobre o estabelecimento <strong>de</strong> um compromisso aceitável entre a necessi<strong>da</strong><strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> consulta pública sobre questões patrimoniais e as prerrogativas tradicionais <strong>da</strong> autori<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
patrimônio nacional.<br />
F. Finali<strong>da</strong><strong>de</strong> e Escopo dos Estudos <strong>de</strong> Avaliação – É importante que o cliente e a autori<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
patrimônio nacional tenham um entendimento mutuamente compartilhado <strong>da</strong> finali<strong>da</strong><strong>de</strong> e do escopo<br />
a<strong>de</strong>quado dos estudos <strong>de</strong> avaliação do patrimônio. A coleta <strong>de</strong> <strong>da</strong>dos e outros estudos <strong>de</strong> avaliação são<br />
realizados para evitar, minimizar e mitigar possíveis impactos do projeto nos recursos <strong>de</strong> patrimônio<br />
cultural. Um esforço geral <strong>de</strong> “construção <strong>de</strong> capaci<strong>da</strong><strong>de</strong>”, que possa ser benéfica para o projeto e para o<br />
programa <strong>de</strong> patrimônio <strong>de</strong> um país, po<strong>de</strong> ser a construção <strong>da</strong> capaci<strong>da</strong><strong>de</strong> regulatória <strong>da</strong> autori<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
patrimônio <strong>de</strong> formas que estejam especificamente relaciona<strong>da</strong>s com o projeto do cliente.<br />
G. Elaboração e Execução do Projeto – Medi<strong>da</strong>s necessárias <strong>de</strong> prevenção e mitigação i<strong>de</strong>ntifica<strong>da</strong>s<br />
por meio do processo <strong>de</strong> avaliação <strong>de</strong>vem ser incorpora<strong>da</strong>s ao Programa <strong>de</strong> Gestão do projeto e<br />
executa<strong>da</strong>s em coor<strong>de</strong>nação com outros itens <strong>de</strong> ação necessários do projeto. Diferentemente <strong>da</strong><br />
maioria dos outros recursos ambientais, o impacto direto no patrimônio está geralmente localizado na<br />
área <strong>de</strong> ativi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> construção do projeto, tornando a área <strong>de</strong> influência do projeto mais limita<strong>da</strong><br />
geograficamente do que <strong>de</strong> outros recursos, como habitat crítico, fonte <strong>de</strong> água natural ou espécies<br />
ameaça<strong>da</strong>s. Portanto, é possível geralmente evitar impactos no patrimônio por meio <strong>de</strong> pequenas<br />
alterações na elaboração do projeto. Uma vez que o patrimônio cultural não é renovável, sua proteção é<br />
realiza<strong>da</strong> melhor por meio <strong>da</strong> “preservação no local”. Geralmente prefere-se este método em vez <strong>da</strong><br />
remoção, que é um processo caro e parcialmente <strong>de</strong>strutivo. Assim como com as medi<strong>da</strong>s <strong>da</strong> fase <strong>de</strong><br />
pré-implementação, o cliente po<strong>de</strong>rá precisar contratar (um) consultor(es) em patrimônio para<br />
implementar a parte do Programa <strong>de</strong> Gestão relaciona<strong>da</strong> a questões patrimoniais (por exemplo, Plano <strong>de</strong><br />
Ação <strong>de</strong> Patrimônio Cultural).<br />
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