Notas de Orientação da Corporação Financeira Internacional: - IFC
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Nota <strong>de</strong> Orientação 1<br />
Avaliação e Gestão <strong>de</strong> Riscos e Impactos Socioambientais<br />
1º <strong>de</strong> janeiro <strong>de</strong> 2012<br />
Consi<strong>de</strong>ração Relevante<br />
Exemplos <strong>de</strong> Métodos <strong>de</strong> Vali<strong>da</strong>ção<br />
5. Consulta<br />
a) Livre<br />
Comprovação <strong>da</strong>s Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s <strong>de</strong> que o<br />
cliente ou seus representantes não coagiram,<br />
intimi<strong>da</strong>ram ou incentivaram <strong>de</strong> forma in<strong>de</strong>vi<strong>da</strong> a<br />
população afeta<strong>da</strong> a apoiar o projeto.<br />
Registro, pelo cliente, <strong>de</strong> discussões com<br />
representantes reconhecidos <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s,<br />
principais informantes respeitados e representantes<br />
legítimos <strong>de</strong> subgrupos.<br />
b) Prévia<br />
A consulta com Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s <strong>de</strong>ve ocorrer<br />
no início do processo <strong>de</strong> planejamento do projeto (i)<br />
para proporcionar tempo para que as informações do<br />
projeto sejam interpreta<strong>da</strong>s e os comentários e<br />
recomen<strong>da</strong>ções sejam formulados e discutidos; (ii)<br />
para que a consulta tenha uma influência significativa<br />
sobre as amplas opções <strong>de</strong> elaboração do projeto (por<br />
exemplo, local, localização, encaminhamento,<br />
sequenciamento e programação); (iii) para que a<br />
consulta tenha uma influência significativa sobre a<br />
escolha e a elaboração <strong>da</strong>s medi<strong>da</strong>s <strong>de</strong> mitigação, o<br />
compartilhamento <strong>de</strong> benefícios e oportuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>senvolvimento e a implementação do projeto.<br />
Registro, pelo cliente, <strong>de</strong> discussões com<br />
representantes reconhecidos <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s,<br />
principais informantes respeitados e representantes<br />
legítimos <strong>de</strong> subgrupos.<br />
c) Informa<strong>da</strong><br />
Consulta com Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s sobre as<br />
operações do projeto e os impactos e riscos<br />
potencialmente adversos com base na divulgação<br />
a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong> e relevante <strong>da</strong>s informações do projeto e<br />
utilizando métodos <strong>de</strong> comunicação que sejam<br />
inclusivos (ou seja, acomo<strong>da</strong>ção <strong>de</strong> vários níveis <strong>de</strong><br />
vulnerabili<strong>da</strong><strong>de</strong>), culturalmente a<strong>de</strong>quados e a<strong>da</strong>ptados<br />
às necessi<strong>da</strong><strong>de</strong>s linguísticas <strong>da</strong>s comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s e à<br />
toma<strong>da</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisões para que os membros <strong>de</strong>ssas<br />
comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s enten<strong>da</strong>m completamente como o projeto<br />
afetará suas vi<strong>da</strong>s.<br />
Registro, pelo cliente, <strong>de</strong> discussões com<br />
representantes reconhecidos <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s,<br />
principais informantes respeitados e representantes<br />
legítimos <strong>de</strong> subgrupos.<br />
6. Participação Informa<strong>da</strong><br />
Comprovação <strong>da</strong> consulta organiza<strong>da</strong> e iterativa do<br />
cliente, fazendo com que as <strong>de</strong>cisões específicas do<br />
cliente incorporem as opiniões <strong>da</strong>s Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s<br />
Afeta<strong>da</strong>s sobre as questões que os afetam<br />
diretamente, como a prevenção ou minimização <strong>de</strong><br />
impactos do projeto, medi<strong>da</strong>s <strong>de</strong> mitigação propostas,<br />
compartilhamento <strong>de</strong> benefícios e oportuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s do<br />
projeto e questões <strong>de</strong> implementação.<br />
Cronograma do cliente e registro <strong>de</strong> engajamento <strong>de</strong><br />
partes interessa<strong>da</strong>s.<br />
Documentação, pelo cliente, <strong>de</strong> medi<strong>da</strong>s toma<strong>da</strong>s para<br />
evitar ou minimizar riscos e impactos adversos sobre<br />
as Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s em resposta ao feedback<br />
<strong>da</strong>s partes interessa<strong>da</strong>s recebido durante a consulta.<br />
Minutas <strong>de</strong> Planos <strong>de</strong> Ação relevantes.<br />
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