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Notas de Orientação da Corporação Financeira Internacional: - IFC

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Nota <strong>de</strong> Orientação 1<br />

Avaliação e Gestão <strong>de</strong> Riscos e Impactos Socioambientais<br />

1º <strong>de</strong> janeiro <strong>de</strong> 2012<br />

• São direta e/ou indiretamente afetados pelo projeto (ou pelas operações <strong>da</strong> empresa).<br />

• Têm “interesses” no projeto ou na empresa controladora que os <strong>de</strong>terminam como partes<br />

interessa<strong>da</strong>s.<br />

• Têm potencial para influenciar os resultados do projeto ou as operações <strong>da</strong> empresa<br />

(exemplos <strong>de</strong> possíveis partes interessa<strong>da</strong>s são as Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s, organizações<br />

locais, ONGs e autori<strong>da</strong><strong>de</strong>s governamentais; as partes interessa<strong>da</strong>s também po<strong>de</strong>m incluir<br />

políticos, outras empresas, sindicatos trabalhistas, grupos acadêmicos ou religiosos, agências<br />

socioambientais do setor público nacionais e a mídia).<br />

5. Programa <strong>de</strong> Engajamento <strong>de</strong> Partes Interessa<strong>da</strong>s<br />

• Resuma a finali<strong>da</strong><strong>de</strong> e os objetivos do programa (específicos do projeto ou corporativos).<br />

• Descreva resumi<strong>da</strong>mente quais informações serão divulga<strong>da</strong>s, em quais formatos e os tipos <strong>de</strong><br />

métodos que serão utilizados para comunicar essas informações a ca<strong>da</strong> um dos grupos <strong>da</strong>s<br />

partes interessa<strong>da</strong>s i<strong>de</strong>ntificados na cláusula 4 acima. Os métodos utilizados po<strong>de</strong>rão variar <strong>de</strong><br />

acordo com o público alvo, por exemplo:<br />

Jornais, cartazes, rádio, televisão<br />

Centros <strong>de</strong> informações, exposições ou outras manifestações visuais<br />

Brochuras, folhetos, cartazes, documentos e relatórios não técnicos resumidos<br />

• Descreva resumi<strong>da</strong>mente os métodos que serão utilizados para consultar ca<strong>da</strong> um dos grupos<br />

<strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s i<strong>de</strong>ntificados na parte 4. Os métodos utilizados po<strong>de</strong>rão variar <strong>de</strong> acordo<br />

com o público alvo, por exemplo:<br />

Entrevistas com representantes <strong>da</strong>s partes interessa<strong>da</strong>s e principais informantes<br />

Levantamentos, votações e questionários<br />

Reuniões públicas, oficinas e/ou grupos <strong>de</strong> foco com grupos específicos<br />

Métodos participativos<br />

Outros mecanismos tradicionais <strong>de</strong> consulta e <strong>de</strong> toma<strong>da</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisões<br />

• Descreva como as opiniões <strong>de</strong> mulheres e outros subgrupos relevantes (por exemplo, minorias,<br />

idosos, jovens, etc.) serão leva<strong>da</strong>s em consi<strong>de</strong>ração durante o processo.<br />

• Descreva quaisquer outras ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> engajamento que serão realiza<strong>da</strong>s, incluindo processos<br />

participativos, toma<strong>da</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisões conjunta e/ou parcerias realiza<strong>da</strong>s com comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s locais,<br />

ONGs ou outras partes interessa<strong>da</strong>s do projeto. Exemplos incluem programas <strong>de</strong><br />

compartilhamento <strong>de</strong> benefícios, iniciativas <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>da</strong>s partes interessa<strong>da</strong>s,<br />

programas <strong>de</strong> reassentamento e <strong>de</strong>senvolvimento e/ou programas <strong>de</strong> treinamento e<br />

microfinanças.<br />

6. Cronograma<br />

Forneça um programa <strong>de</strong>finindo <strong>da</strong>tas/periodici<strong>da</strong><strong>de</strong> e locais em que várias ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

engajamento <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s acontecerão, incluindo consulta, divulgação e parcerias e a <strong>da</strong>ta<br />

em que essas ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s serão incorpora<strong>da</strong>s ao sistema <strong>de</strong> gestão <strong>da</strong> empresa (tanto no nível do<br />

projeto quanto no nível corporativo).<br />

7. Recursos e Responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong>s<br />

• Indique qual equipe e recursos serão <strong>de</strong>dicados à gestão e implementação do Programa <strong>de</strong><br />

Engajamento <strong>de</strong> Partes Interessa<strong>da</strong>s <strong>da</strong> empresa.<br />

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