Notas de Orientação da Corporação Financeira Internacional: - IFC
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Nota <strong>de</strong> Orientação 1<br />
Avaliação e Gestão <strong>de</strong> Riscos e Impactos Socioambientais<br />
1º <strong>de</strong> janeiro <strong>de</strong> 2012<br />
A Nota <strong>de</strong> Orientação 1 correspon<strong>de</strong> à aplicação do Padrão <strong>de</strong> Desempenho 1. Consulte a Nota <strong>de</strong><br />
Interpretação sobre Intermediários Financeiros <strong>da</strong> <strong>IFC</strong> para a aplicação do Padrão <strong>de</strong> Desempenho 1<br />
para os vários tipos <strong>de</strong> intermediários financeiros, fundos e outras instituições. Consulte também os<br />
Padrões <strong>de</strong> Desempenho 2 a 8, bem como suas <strong>Notas</strong> <strong>de</strong> Orientação correspon<strong>de</strong>ntes para informações<br />
adicionais. Informações sobre todos os materiais mencionados que aparecem no texto <strong>de</strong>sta Nota <strong>de</strong><br />
Orientação po<strong>de</strong>m ser encontra<strong>da</strong>s na Bibliografia.<br />
Introdução<br />
1. O Padrão <strong>de</strong> Desempenho 1 ressalta a importância <strong>da</strong> gestão do <strong>de</strong>sempenho<br />
socioambiental durante o ciclo <strong>de</strong> vi<strong>da</strong> <strong>de</strong> um projeto. Um Sistema <strong>de</strong> Gestão Ambiental e<br />
Social (SGAS) eficaz é um processo dinâmico e contínuo, iniciado e apoiado pela gerência,<br />
e requer o engajamento do cliente, <strong>de</strong> seus funcionários, <strong>da</strong>s comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s locais<br />
diretamente afeta<strong>da</strong>s pelo projeto (Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s) e, quando apropriado, <strong>de</strong> outras<br />
partes interessa<strong>da</strong>s. 1 Baseando-se nos elementos do processo estabelecido <strong>de</strong><br />
administração <strong>de</strong> empresas, “planejar, executar, verificar e agir”, o SGAS proporciona uma<br />
abor<strong>da</strong>gem metodológica <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> riscos 2 e impactos 3 socioambientais <strong>de</strong> maneira<br />
estrutura<strong>da</strong> e contínua. Um bom SGAS apropriado à natureza e a dimensão do projeto<br />
promove um <strong>de</strong>sempenho socioambiental sólido e sustentável e po<strong>de</strong> levar a melhores<br />
resultados financeiros, sociais e ambientais.<br />
2. Ocasionalmente a avaliação e gestão <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados riscos e impactos<br />
socioambientais po<strong>de</strong>rão ser <strong>de</strong> responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> do governo ou <strong>de</strong> outros terceiros sobre<br />
os quais o cliente não tem controle ou influência. 4 Alguns exemplos <strong>de</strong> casos em que isso<br />
po<strong>de</strong> ocorrer são: (i) quando são toma<strong>da</strong>s <strong>de</strong>cisões iniciais <strong>de</strong> planejamento pelo governo<br />
ou por terceiros que afetam a escolha do local do projeto e/ou sua elaboração; e/ou (ii)<br />
quando ações específicas diretamente relaciona<strong>da</strong>s ao projeto são realiza<strong>da</strong>s pelo governo<br />
ou por terceiros, como o fornecimento <strong>de</strong> terreno para um projeto que tenha envolvido<br />
anteriormente o reassentamento <strong>de</strong> comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s ou indivíduos e/ou levam à per<strong>da</strong> <strong>da</strong><br />
biodiversi<strong>da</strong><strong>de</strong>. Embora o cliente não possa controlar essas ações do governo ou <strong>de</strong><br />
terceiros, um SGAS eficaz <strong>de</strong>ve i<strong>de</strong>ntificar as diferentes enti<strong>da</strong><strong>de</strong>s envolvi<strong>da</strong>s e suas<br />
respectivas funções, os riscos correspon<strong>de</strong>ntes que representam para o cliente e as<br />
oportuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> colaborar com esses terceiros a fim <strong>de</strong> ajudá-los a alcançar resultados<br />
socioambientais coerentes com os Padrões <strong>de</strong> Desempenho. Além disso, este Padrão <strong>de</strong><br />
Desempenho apoia o uso <strong>de</strong> um mecanismo <strong>de</strong> reclamação eficaz que possa facilitar a<br />
indicação antecipa<strong>da</strong> e a remediação imediata <strong>da</strong>queles que acreditam que tenham sido<br />
prejudicados pelas ações <strong>de</strong> um cliente.<br />
3. As empresas <strong>de</strong>vem respeitar os direitos humanos, o que significa evitar a violação dos<br />
direitos humanos <strong>de</strong> outros e tratar dos impactos adversos nos direitos humanos que as<br />
empresas po<strong>de</strong>m causar ou para os quais po<strong>de</strong>m contribuir. Ca<strong>da</strong> um dos Padrões <strong>de</strong><br />
Desempenho contém elementos relacionados à esfera dos direitos humanos que um<br />
projeto po<strong>de</strong> encontrar no curso <strong>de</strong> sua operação. A avaliação relativa a esses Padrões <strong>de</strong><br />
Desempenho permitirá ao cliente abor<strong>da</strong>r muitas questões relevantes <strong>de</strong> direitos humanos<br />
em seu projeto.<br />
____________________________________________<br />
1<br />
Outras partes interessa<strong>da</strong>s são aquelas não diretamente afeta<strong>da</strong>s pelo projeto, mas que tenham interesse<br />
nele. Entre elas, figuram autori<strong>da</strong><strong>de</strong>s nacionais e locais, projetos vizinhos e/ou organizações não<br />
governamentais.<br />
2<br />
O risco ambiental e social é uma combinação <strong>da</strong> probabili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>termina<strong>da</strong>s ocorrências <strong>de</strong> perigos e a<br />
gravi<strong>da</strong><strong>de</strong> dos impactos resultantes <strong>de</strong> tais ocorrências.<br />
3<br />
Impactos ambientais e sociais referem-se a qualquer mu<strong>da</strong>nça, potencial ou real, (i) ao ambiente físico,<br />
natural ou cultural; e (ii) impactos sobre a comuni<strong>da</strong><strong>de</strong> adjacente e trabalhadores resultantes <strong>da</strong> ativi<strong>da</strong><strong>de</strong><br />
comercial a ser apoia<strong>da</strong>.<br />
4<br />
Empresas contrata<strong>da</strong>s pelo(s) cliente(s) ou agindo em seu nome são consi<strong>de</strong>ra<strong>da</strong>s sob controle direto do<br />
cliente e não são consi<strong>de</strong>ra<strong>da</strong>s terceiros para os fins <strong>de</strong>ste Padrão <strong>de</strong> Desempenho.<br />
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