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Notas de Orientação da Corporação Financeira Internacional: - IFC

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Nota <strong>de</strong> Orientação 1<br />

Avaliação e Gestão <strong>de</strong> Riscos e Impactos Socioambientais<br />

1º <strong>de</strong> janeiro <strong>de</strong> 2012<br />

Anexo C<br />

Um Exemplo <strong>de</strong> Indicadores e Métodos <strong>de</strong> Vali<strong>da</strong>ção para<br />

Processo <strong>de</strong> Consulta Informa<strong>da</strong> e Participação<br />

Consi<strong>de</strong>ração Relevante<br />

Exemplos <strong>de</strong> Métodos <strong>de</strong> Vali<strong>da</strong>ção<br />

1. Estratégia, Política ou Princípios <strong>de</strong> Engajamento<br />

<strong>da</strong> Empresa<br />

Estratégia, política ou princípios <strong>de</strong> engajamento<br />

contínuo <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s com menção explícita<br />

às Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s e padrões relevantes.<br />

Estratégia, política ou princípios do cliente ou outros<br />

documentos <strong>de</strong> apoio.<br />

2. I<strong>de</strong>ntificação e Análise <strong>de</strong> Partes Interessa<strong>da</strong>s<br />

Como parte do processo <strong>de</strong> avaliação socioambiental,<br />

a i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> to<strong>da</strong>s as Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s, sua<br />

<strong>de</strong>sagregação (números, localizações) em termos <strong>de</strong><br />

diferentes níveis <strong>de</strong> vulnerabili<strong>da</strong><strong>de</strong> aos impactos e<br />

riscos adversos do projeto, e uma análise do efeito dos<br />

impactos e riscos do projeto sobre ca<strong>da</strong> grupo. Como<br />

parte do processo <strong>de</strong> avaliação socioambiental, essa<br />

análise <strong>de</strong>ve olhar também para as comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s e<br />

indivíduos que serão beneficiados pelo projeto.<br />

Documento <strong>de</strong> análise <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s como<br />

parte do ESIA ou AAE.<br />

Documentação <strong>de</strong> planejamento do cliente para<br />

engajamento <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s, por exemplo,<br />

estratégia <strong>de</strong> comunicações, plano <strong>de</strong> consulta,<br />

Consulta Pública e Planos <strong>de</strong> Divulgação e plano <strong>de</strong><br />

engajamento <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s.<br />

3. Engajamento <strong>de</strong> Partes Interessa<strong>da</strong>s<br />

Um processo <strong>de</strong> consulta em an<strong>da</strong>mento durante o<br />

processo <strong>de</strong> planejamento do projeto (incluindo o<br />

processo <strong>de</strong> avaliação socioambiental) <strong>de</strong> tal forma<br />

que: (i) as Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s tenham sido<br />

engaja<strong>da</strong>s: (a) na i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> possíveis impactos e<br />

riscos; (b) na avaliação <strong>da</strong>s consequências <strong>de</strong>sses<br />

impactos e riscos para suas vi<strong>da</strong>s; e (c) no<br />

fornecimento <strong>de</strong> informações para as medi<strong>da</strong>s <strong>de</strong><br />

mitigação propostas, o compartilhamento <strong>de</strong> benefícios<br />

e oportuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento e questões <strong>de</strong><br />

implementação; e que (ii) novos impactos e riscos que<br />

surjam durante o processo <strong>de</strong> planejamento e<br />

avaliação também tenham sido consultados.<br />

O cronograma do cliente e registro <strong>de</strong> engajamento <strong>de</strong><br />

partes interessa<strong>da</strong>s.<br />

Registro, pelo cliente, <strong>de</strong> discussões com<br />

representantes reconhecidos <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s,<br />

principais informantes respeitados e representantes<br />

legítimos <strong>de</strong> subgrupos (por exemplo, mulheres,<br />

minorias).<br />

4. Divulgação <strong>de</strong> Informações<br />

Divulgação tempestiva <strong>da</strong>s informações do projeto pelo<br />

cliente às Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s sobre (i) a finali<strong>da</strong><strong>de</strong>,<br />

natureza e escala do projeto; (ii) a duração <strong>da</strong>s<br />

ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s propostas do projeto; (iii) quaisquer riscos<br />

ou possíveis impactos sobre essas comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s e<br />

respectivas medi<strong>da</strong>s <strong>de</strong> mitigação; (iv) o processo <strong>de</strong><br />

engajamento <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s planejado; e (v) o<br />

mecanismo <strong>de</strong> reclamação. A divulgação <strong>de</strong>ve ser em<br />

um formato compreensível e significativo.<br />

Materiais do cliente preparados para divulgação e<br />

consulta.<br />

Registro, pelo cliente, <strong>de</strong> discussões com<br />

representantes reconhecidos <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s;<br />

principais informantes respeitados e representantes<br />

legítimos <strong>de</strong> subgrupos.<br />

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