Notas de Orientação da Corporação Financeira Internacional: - IFC
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Nota <strong>de</strong> Orientação 1<br />
Avaliação e Gestão <strong>de</strong> Riscos e Impactos Socioambientais<br />
1º <strong>de</strong> janeiro <strong>de</strong> 2012<br />
Anexo C<br />
Um Exemplo <strong>de</strong> Indicadores e Métodos <strong>de</strong> Vali<strong>da</strong>ção para<br />
Processo <strong>de</strong> Consulta Informa<strong>da</strong> e Participação<br />
Consi<strong>de</strong>ração Relevante<br />
Exemplos <strong>de</strong> Métodos <strong>de</strong> Vali<strong>da</strong>ção<br />
1. Estratégia, Política ou Princípios <strong>de</strong> Engajamento<br />
<strong>da</strong> Empresa<br />
Estratégia, política ou princípios <strong>de</strong> engajamento<br />
contínuo <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s com menção explícita<br />
às Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s e padrões relevantes.<br />
Estratégia, política ou princípios do cliente ou outros<br />
documentos <strong>de</strong> apoio.<br />
2. I<strong>de</strong>ntificação e Análise <strong>de</strong> Partes Interessa<strong>da</strong>s<br />
Como parte do processo <strong>de</strong> avaliação socioambiental,<br />
a i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> to<strong>da</strong>s as Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s, sua<br />
<strong>de</strong>sagregação (números, localizações) em termos <strong>de</strong><br />
diferentes níveis <strong>de</strong> vulnerabili<strong>da</strong><strong>de</strong> aos impactos e<br />
riscos adversos do projeto, e uma análise do efeito dos<br />
impactos e riscos do projeto sobre ca<strong>da</strong> grupo. Como<br />
parte do processo <strong>de</strong> avaliação socioambiental, essa<br />
análise <strong>de</strong>ve olhar também para as comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s e<br />
indivíduos que serão beneficiados pelo projeto.<br />
Documento <strong>de</strong> análise <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s como<br />
parte do ESIA ou AAE.<br />
Documentação <strong>de</strong> planejamento do cliente para<br />
engajamento <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s, por exemplo,<br />
estratégia <strong>de</strong> comunicações, plano <strong>de</strong> consulta,<br />
Consulta Pública e Planos <strong>de</strong> Divulgação e plano <strong>de</strong><br />
engajamento <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s.<br />
3. Engajamento <strong>de</strong> Partes Interessa<strong>da</strong>s<br />
Um processo <strong>de</strong> consulta em an<strong>da</strong>mento durante o<br />
processo <strong>de</strong> planejamento do projeto (incluindo o<br />
processo <strong>de</strong> avaliação socioambiental) <strong>de</strong> tal forma<br />
que: (i) as Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s tenham sido<br />
engaja<strong>da</strong>s: (a) na i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> possíveis impactos e<br />
riscos; (b) na avaliação <strong>da</strong>s consequências <strong>de</strong>sses<br />
impactos e riscos para suas vi<strong>da</strong>s; e (c) no<br />
fornecimento <strong>de</strong> informações para as medi<strong>da</strong>s <strong>de</strong><br />
mitigação propostas, o compartilhamento <strong>de</strong> benefícios<br />
e oportuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento e questões <strong>de</strong><br />
implementação; e que (ii) novos impactos e riscos que<br />
surjam durante o processo <strong>de</strong> planejamento e<br />
avaliação também tenham sido consultados.<br />
O cronograma do cliente e registro <strong>de</strong> engajamento <strong>de</strong><br />
partes interessa<strong>da</strong>s.<br />
Registro, pelo cliente, <strong>de</strong> discussões com<br />
representantes reconhecidos <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s,<br />
principais informantes respeitados e representantes<br />
legítimos <strong>de</strong> subgrupos (por exemplo, mulheres,<br />
minorias).<br />
4. Divulgação <strong>de</strong> Informações<br />
Divulgação tempestiva <strong>da</strong>s informações do projeto pelo<br />
cliente às Comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s Afeta<strong>da</strong>s sobre (i) a finali<strong>da</strong><strong>de</strong>,<br />
natureza e escala do projeto; (ii) a duração <strong>da</strong>s<br />
ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s propostas do projeto; (iii) quaisquer riscos<br />
ou possíveis impactos sobre essas comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s e<br />
respectivas medi<strong>da</strong>s <strong>de</strong> mitigação; (iv) o processo <strong>de</strong><br />
engajamento <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s planejado; e (v) o<br />
mecanismo <strong>de</strong> reclamação. A divulgação <strong>de</strong>ve ser em<br />
um formato compreensível e significativo.<br />
Materiais do cliente preparados para divulgação e<br />
consulta.<br />
Registro, pelo cliente, <strong>de</strong> discussões com<br />
representantes reconhecidos <strong>de</strong> partes interessa<strong>da</strong>s;<br />
principais informantes respeitados e representantes<br />
legítimos <strong>de</strong> subgrupos.<br />
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