Schülerfirmenhandbuch - ASIG

206 3. Serviceprozesse in der Schülerfirma
Für die Entscheidungsqualität:
Vorteile
• Konzentration der Leistungsspitze auf wichtige unternehmenspolitische
und strategische Entscheidungen;
• Ausnutzung des vorhandenen „Humankapitals“;
• Entscheidungen dort, wo ihre Folgen unmittelbar wirksam werden;
• frühzeitiges Entscheidungstraining.
Nachteile
• Homogenität zwischen den verschiedenen Entscheidungen kann verloren
gehen (Gefahr der Suboptimierung).
Für die Leitungskapazität:
Vorteile
• Entlastung der übergeordneten Stellen von jenen Entscheidungen, die
ihrer Leitungsfunktion nicht entsprechen;
• vermehrte Delegation macht eine „wasserkopfartige“ Struktur überflüssig;
• Entlastung der Kommunikationskanäle durch Reduktion der notwendigen
Anrufungen und Anordnungen.
Nachteile
• Vergrößerung des gesamten „Entscheidungsvolumens“ im Unternehmen;
• Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern auf unteren Ebenen steigt (kann
auch als Vorteil interpretiert werden).