estrategias metacognitivas y de aprendizaje - Biblioteca de la ...
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mo<strong>de</strong><strong>la</strong> en <strong>la</strong> dirección <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia que en ese momento se preten<strong>de</strong> imp<strong>la</strong>ntar.<br />
Los alumnos partiendo <strong>de</strong>l diálogo orientan sus respuestas y tratan el problema <strong>de</strong><br />
diferente manera. Al guiárseles partiendo <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia sugerida dan soluciones<br />
nuevas. En este momento el docente aporta <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia empleada.<br />
Entre los mo<strong>de</strong>los-tipo <strong>de</strong> estrategia se encuentran: el representar, “cuando el<br />
enunciado <strong>de</strong> un problema te parezca oscuro y te confunda, trata <strong>de</strong> visualizar lo que<br />
dice y dibuja una figura que lo represente” o el tanteo sistemático ,”piensa en todas<br />
<strong>la</strong>s respuestas posibles y luego busca <strong>la</strong> correcta”. Siguiendo una serie <strong>de</strong> pasos<br />
como el elegir algunas respuestas tentativas y probar<strong>la</strong>s, <strong>de</strong>finir el conjunto <strong>de</strong> todas<br />
<strong>la</strong>s respuestas tentativas, hacer una lista <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s respuestas tentativas y<br />
explorar <strong>la</strong> lista en busca <strong>de</strong> <strong>la</strong> respuesta correcta<br />
En el proceso iniciado el alumno activamente logra una terminología precisa<br />
y se hace con una estrategia <strong>de</strong> pensamiento.<br />
Tras estos pasos se les pi<strong>de</strong> que solucionen individualmente nuevas<br />
cuestiones problemáticas dándoles un tiempo para ello, y luego se comienza un<br />
diálogo agradable, por cuanto casi todos los alumnos alcanzan <strong>la</strong> solución. En <strong>la</strong><br />
sesión se van introduciendo nuevos aspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia ensayada y los<br />
procedimientos se van complicando. Una sesión dura entre cuarenta y cinco minutos.<br />
La estructura <strong>de</strong> una lección es <strong>la</strong> siguiente: título <strong>de</strong> <strong>la</strong> lección que i<strong>de</strong>ntifica el tema;<br />
<strong>la</strong> justificación teórica <strong>de</strong> por qué se ha incluido <strong>la</strong> lección <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l curso; los<br />
objetivos que se preten<strong>de</strong> conseguir en <strong>la</strong> lección; <strong>la</strong>s habilida<strong>de</strong>s a <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r, es<br />
<strong>de</strong>cir, se especifican <strong>la</strong>s conductas observables que el alumno tiene que ser capaz<br />
<strong>de</strong> realizar, esto es tanto como <strong>de</strong>cir que nos encontramos ante <strong>la</strong> especificación<br />
conductual <strong>de</strong> los objetivos; productos que los alumnos realizan en <strong>la</strong> lección; y<br />
material que se precisa en <strong>la</strong> lección.<br />
Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong>l Proyecto Harvard Gómez Castro,<br />
Ortega Calvo y Pérez Avel<strong>la</strong>neda (1989) establecen una serie <strong>de</strong> condiciones para<br />
que sea viable <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l horario esco<strong>la</strong>r: aceptación <strong>de</strong>l proyecto por el conjunto <strong>de</strong>l<br />
profesorado, contemp<strong>la</strong>rlo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> programación general <strong>de</strong>l centro, temporizar<br />
el programa, prever un <strong>de</strong>sarrollo entre los dos y tres años, comenzar el programa<br />
con el inicio <strong>de</strong> curso, contemp<strong>la</strong>r activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> generalización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>estrategias</strong><br />
trabajadas a diferentes áreas <strong>de</strong>l currículo, apoyo <strong>de</strong> los equipos psicopedagógicos<br />
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