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estrategias metacognitivas y de aprendizaje - Biblioteca de la ...

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cuidado, y proce<strong>de</strong>r profundamente y con autocrítica (p.e., con activida<strong>de</strong>s<br />

contro<strong>la</strong>das <strong>de</strong> alta comprensión). Otras informaciones están ofrecidas<br />

dispersamente y contienen en su mayoría información familiar. La gente sabe si<br />

pue<strong>de</strong> compren<strong>de</strong>r esta información sin prestar mucha atención, y tien<strong>de</strong>n a<br />

procesar<strong>la</strong> <strong>de</strong>l mismo modo. Así, se apren<strong>de</strong> mucho sobre los diferentes tipos <strong>de</strong><br />

información que se encuentran y sobre el tipo <strong>de</strong> proceso que cada c<strong>la</strong>se <strong>de</strong><br />

información requiere o no requiere. A<strong>de</strong>más, dada una información, se apren<strong>de</strong> que<br />

diferentes tipos <strong>de</strong> trabajos condicionan diferentes tipos <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> información<br />

<strong>de</strong> los individuos. Un ejemplo sería el conocimiento <strong>de</strong> que es más fácil apren<strong>de</strong>r <strong>la</strong><br />

i<strong>de</strong>a o <strong>la</strong> esencia <strong>de</strong> algo, como <strong>de</strong> una historia, que aprendérse<strong>la</strong> pa<strong>la</strong>bra por<br />

pa<strong>la</strong>bra. Todos los adultos reconocen que es más fácil recordar los sucesos más<br />

importantes <strong>de</strong> una historia que contar <strong>la</strong> historia pa<strong>la</strong>bra por pa<strong>la</strong>bra. Así, uno<br />

apren<strong>de</strong> sobre <strong>la</strong>s implicaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s exigencias <strong>de</strong>l trabajo en el auto-proceso.<br />

Uno apren<strong>de</strong> que en algunos casos <strong>la</strong>s exigencias <strong>de</strong>l trabajo son mucho más<br />

rigurosas y difíciles <strong>de</strong> lo que pue<strong>de</strong>n ser en otros casos, y que uno tiene que tener<br />

estas exigencias en cuenta y actuar <strong>de</strong> acuerdo si se quiere alcanzar el objetivo.<br />

c) Variables <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia<br />

También se apren<strong>de</strong> mucho sobre <strong>estrategias</strong> o procedimientos cognoscitivos<br />

<strong>de</strong> ir <strong>de</strong> aquí hasta allí a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> alcanzar varios objetivos (variables <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

estrategia). Se ha sugerido (F<strong>la</strong>vell, 1981) que uno pue<strong>de</strong> distinguir <strong>estrategias</strong><br />

cognoscitivas <strong>de</strong> <strong>estrategias</strong> metacognoscitivas. Una estrategia cognoscitiva es<br />

aquel<strong>la</strong> <strong>de</strong>signada simplemente a llevar al individuo a conseguir algún objetivo o sub-<br />

objetivo cognoscitivo. Por ejemplo, una estrategia cognoscitiva para obtener <strong>la</strong> suma<br />

<strong>de</strong> una lista <strong>de</strong> números sería obviamente sumarlos todos. El objetivo es encontrar<br />

<strong>la</strong> suma, y a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> conseguirlo los números son sumados. En <strong>la</strong> misma<br />

situación, una estrategia metacognoscitiva podría ser sumar los números una<br />

segunda vez para comprobar que <strong>la</strong> respuesta es correcta. Si se trata <strong>de</strong>l Producto<br />

Nacional Bruto o algo <strong>de</strong> igual importancia, uno podría comprobarlo sumándolos una<br />

tercera vez. El propósito <strong>de</strong> <strong>la</strong> segunda y tercera suma es, <strong>de</strong> alguna forma, diferente<br />

al <strong>de</strong> <strong>la</strong> primera. El propósito ya no es alcanzar el objetivo (estrategia cognoscitiva),<br />

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