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122 Problematisierung
3.1.2.3 Unterhaltungselektronik
Der Umsatz der Unterhaltungsbranche lag 1996 weltweit bei 226 Mrd. Der europäische
Umsatz betrug 56 Mrd. DM. Deutschland hat am europäischen Markt einen Anteil von 32 %
(Abbildung 3-52) [GG96]. Sie ist die schwächste Multimedia-Branche.
Als ungeschlagener Marktführer in der Branche Unterhaltungselektronik erzielte
Matsushita 109 Mrd. DM Umsatz (1994). Darauf folgte ebenfalls ein japanisches
Unternehmen: Sony mit 61,6 Mrd. DM. Die Hersteller von Video-Spielen Nitendo und Sega
erzielten jeweils einen Umsatz von 7,8 Mrd. DM bzw. 7,2 Mrd. DM und bilden daher ein
kleineres Marktsegment. Der Umsatz der aktivsten Multimedia-Anbieter in der Branche
Unterhaltungselektronik im Jahr 1994 ist in der Abbildung 3-53 dargestellt [Die94a]. Das
Unternehmen Sony, das in vielen wichtigen Branchen vertreten ist, steigerte 1996 seinen
Umsatz auf 78 Mrd. DM und seinen Reingewinn auf 54,25 Mio. DM.
Unternehmen
Matsushita
Sony
JVC
Nitendo
Sega
Elctronic Art
Sierra Online
0,7
0,2
7,8
12
7,2
61,6
109,3
0 20 40 60 80 100 120
Umsatz in Mrd. DM
Abbildung 3-53: Umsatz in der Branche Unterhaltungselektronik weltweit
Im internationalen Vergleich konnte Japan nur etwa ein Viertel des G7-Marktes umsetzen
(Abbildung 3-54), dennoch wurden dort mehr als drei Viertel der Produktion und fast 80 % der
Wertschöpfung erzeugt. Zudem hat Japan seine Produktion inzwischen soweit optimiert, daß
diese hohe Wertschöpfung mit nur etwa 60% der Beschäftigtenzahl der G7-Länder erzielt
wurde. Zwar hatten die USA mit einem Anteil von 38 % den größten G7-Umsatzanteil;
Produktion, Beschäftigung und Wertschöpfung machten aber deutlich unter 10 % des jeweils
gesamten G7-Wertes aus.
In Deutschland wurden zwar etwa 13 % des G7-Umsatzes verzeichnet, Produktion und
Wertschöpfung fielen mit nur etwa 5 % des Gesamtwertes aber klar hinter diesen Wert zurück.
Die Beschäftigung erreichte mit 15 % einen deutlich überproportionalen Wert. Es steht deshalb
zu befürchten, daß in der Unterhaltungselektronik-Branche notwendige
Produktivitätssteigerungen in Deutschland noch zu einem weiteren Arbeitsplatzabbau führen
werden.
Zwischen 1992 und 1996 mußte Deutschland von allen G7-Ländern den größten
Produktionsrückgang (- 33 %) hinnehmen. Großbritannien schaffte es im gleichen Zeitraum