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250 Zusammenfassung und Ausblick
• Die aktiven Systemkomponenten beinhalten Veränderungen auf oder in einem System,
die eine Richtung beeinflussen.
• Die übergeordneten Systemkomponenten fassen mehrere Systemkomponenten
zusammen.
10. Systemkonzept
• Das Sammeln von Daten wurde bereits im Kapitel Grundlagen und Problematisierung
durchgeführt.
• Die Bestimmung des Zwecks und der Ziele jeder Seite bzw. jeder Aspekte könnte wie
folgt global beschrieben werden: Die Seite des Rechts strebt ein Gleichgewicht der
Interessen an (Waage). Sie strebt Stabilität des Systems an und durchläuft Bifurkation
und Intermittenz. Die Seite der Politik steht im Zeichen der Kräfte (Pfeil). Die Kräfte
treiben das System in die Richtung, in der sie am besten agieren können. Sie werden
getrieben von einem Ziel und der Notwendigkeit, bestimmte Dinge zu erreichen. Die
Seite der Wirtschaft wird durch Wachstum, die Suche nach dem Besten und dem
Optimalsten geprägt. Die Seite der Technik steht für Entwicklung, die mit allen
technischen Ideen vernetzt ist (Netz). Aufbauend auf alten Dingen, werden mit
Kreativität neue technische Bereiche entdeckt.
• Aus der Struktur der technischen Aspekte ist zu erkennen, daß sehr viele technische
Details und Zusammenhänge und eine sehr hohe Verschachtelung von Standards,
Patenten und firmeneigenem Know-how besteht. Die Schwerfälligkeit der Standards
wird durch schnelles Schließen von Bedarfslücken mit firmeneigenen Verfahren
ausgeglichen.
• Aus der Struktur der wirtschaftlichen Aspekte ist erkennbar, daß es auf nationaler
Ebene hier in Deutschland einen einfachen Regelkreis gibt. Die Unternehmen und die
drei Komponenten Inhalt, Vertrieb und Technik beeinflussen die Multimedia-Dienste.
Diese wirken auf den Kunden. Der Kunde wiederum beeinflußt das Unternehmen auf
den unterschiedlichen Ebenen direkt. Die internationalen Unternehmen können,
eingeschränkt durch das Wirtschaftsrecht, nur durch eine Vertretung im Land agieren.
• Aus der Struktur der rechtlichen Aspekte ist zu erkennen, daß die Entscheidungen über
viele Instanzen laufen. Somit ergeben sich viele Einflüsse, erhebliche Verzögerungen
und geschützte nationale Regionen.
• Aus der Struktur der unternehmenspolitischen Aspekte ist zu erkennen, daß auf allen
Ebenen eine fraktale Struktur existiert. Somit sind einfache Strategien auf alle Ebenen
übertragbar. Ein Partner kann schnell zum Konkurrenten und umgekehrt - ein
Konkurrent kann schnell zum Partner - werden. Es existiert extreme Rückkopplung.
Jeder verhandelt mit jedem.
• Die allgemeine Medienpolitik und das Recht haben einen gemeinsamen Nenner. Das
wären der Schutz des Individuums und die Wahrung der Meinungsvielfalt. Eine
spezieller und wichtiger Teil der Politik ist die Unternehmensstrategie.
• Aus den Strukturen aller Aspekte ist zu erkennen, daß fraktale Strukturen - also
Selbstähnlichkeit - auf allen Ebenen bestehen. Das ist besonders bei der
Unternehmenspolitik hervorzuheben. Die fraktale Struktur ist beim Aspekt Recht und
Medienpolitik auf kleinere Ebene verschoben.
• Die fraktale Struktur in den unternehmenspolitischen Aspekten und den rechtlichen,
medienpolitischen Aspekten sollte abgebaut werden.
• Für die Struktur der unternehmenspolitischen Aspekte sollte auf den nationalen,
europäischen und internationalen Ebenen eine Zusammenlegung der
Systemkomponenten „Ziel und Notwendigkeit“ sowie der „Konkurrenten“ erfolgen.
Das bedeutet eine globalere und breitere Herangehensweise der Unternehmen an den
Markt bzw. den Wirtschaftsraum. Weiterhin sollte die Strategie „Moving Targets“