Service-on-Demand im Breitbandverteilnetz von Berlin - FH-Aachen
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156 Problematisierung<br />
2001 eine Teilnehmerzahl mit v<strong>on</strong> 30 Mio. und für spezielle Anbieter, wie beispielsweise<br />
Medizin, 8 Mio. Teilnehmer geben.<br />
Wichtig für die Dienstleister ist die Wertschöpfung der Mult<strong>im</strong>edia-Leistungen. Die<br />
Mult<strong>im</strong>edia-Inhalte durchlaufen vier Stufen: Erzeugung, Bearbeitung, Transport und<br />
Präsentati<strong>on</strong>. Die Inhalte sollten mehrere Wertschöpfungsstufen - eine Wertschöpfungskette -<br />
durchlaufen. Derselbe Inhalt mit unterschiedlichem Format und unterschiedlichen Instanzen<br />
führt zu einer mehrmaligen Gewinnerwirtschaftung und damit zur Steigerung der Rentabilität.<br />
Insgesamt wird das Marktvolumen v<strong>on</strong> 6 Mrd. DM <strong>im</strong> Jahr 1995 auf 340 Mrd. DM bis zum<br />
Jahr 2005 gesteigert werden. Das stärkste weltweite Marktwachstum liegt bei der Erzeugung<br />
bzw. der Produkti<strong>on</strong> v<strong>on</strong> Inhalten und Diensten, wie z. B. Mult<strong>im</strong>edia-Filmen, Spielen und<br />
Online-Informati<strong>on</strong>en. Eine steile Entwicklung beginnt hier bei 2 Mrd. DM <strong>im</strong> Jahr 1995 und<br />
soll 120 Mrd. DM bis zum Jahr 2005 erreichen (siehe Abbildung 3-110) [Die96]. Die<br />
Produkti<strong>on</strong>sfirmen haben die besten Aussichten, v<strong>on</strong> dieser Entwicklung zu profitieren.<br />
Zukünftig wird die Strategie der Unternehmen sich verstärken, eine ständige<br />
Marktopt<strong>im</strong>ierung bezüglich der Produkte in den Punkten Preisstruktur, Dienstmerkmal und<br />
Dienstqualität durchzuführen. Bei der Marktentwicklung der neuen Mult<strong>im</strong>edia-Dienste<br />
beeinflussen sich folgende Faktoren gegenseitig: 1.a Kaufkraft der Kunden via 1.b<br />
Segmentierung für Zielgruppe, 2.a Inhalte und deren Form via 2.b Endgeräte der Kunden und<br />
3.a technische Reichweite der Netz-Anbieter via 3.b allgemeiner Zugang zu den Diensten.<br />
Diese Faktoren verhindern oder beschleunigen die Markterschließung.<br />
Umsatz in<br />
Mrd. DM<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
1996<br />
Teilnehmer in<br />
Mio.<br />
0,05<br />
2001<br />
1<br />
0,05 3,5<br />
1,4<br />
9,5<br />
Homeshopping<br />
<str<strong>on</strong>g>Service</str<strong>on</strong>g> Spiele<br />
Abbildung 3-108: Umsatzerwartung der Online-Dienste<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
1996<br />
0<br />
2001<br />
2,6<br />
8<br />
30<br />
Spezielle Anbieter<br />
ABO-Gebühren<br />
Zugang & Inhalt<br />
Abbildung 3-109: Erwartete Teilnehmer an Online-Diensten
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