Service-on-Demand im Breitbandverteilnetz von Berlin - FH-Aachen

Medienpolitische Aspekte 197
3.3.6 Deutsche Telekom
Die Deutsche Telekom ist in den Feldern Festnetz, Mobilfunk, Endgeräte-Verkauf,
Telefonzellen, Auskunft, Breitbandkabelgeschäft und Online-Dienste aktiv und investiert in
internationalen Beteiligungen. Die Telekom hat einen sehr großen Kundenstamm. Anfang 1998
lagen die Teilnehmerzahlen im Festnetz T-Net bei 45 Mio., im Kabelnetz T-Media-Net bei
17,2 Mio., im Mobilfunk T-Mobil bei 3,7 Mio. und im Online-Bereich T-Online bei 1,9 Mio..
Beschäftigt wurden 199.000 Mitarbeiter.
Der Umsatz der Telekom belief sich im Jahr 1997 auf 67,1 Mrd. Mark und stieg damit um
6,5 %. Der größte Anteil am Umsatz liegt beim Festnetz. Es wuchs um sechs Prozent auf 47,4
Milliarden Mark. Noch offiziellen Schätzungen seitens der Deutschen Telekom Anfang 1998
lag im Jahre 1997 der Gewinn nach Steuern zwar bei 3,3 Milliarden Mark (1996 1,8 Mrd. DM),
erwartet wurden jedoch von Analytikern ca. 5 Mrd. DM. Der Gewinn vor Steuern stieg von 4,1
Mrd. DM auf 7,5 Milliarden Mark. Das höchste Wachstum erzielten die beiden Töchter T-
Mobil und T-Online mit jeweils 35 %. Bis zum ersten Halbjahr 1997 betrugen die
Finanzschulden 96,4 % und die Investitionen 7,6 Mrd. DM. Die größten Probleme machten der
Zweig Endgeräte mit 500 Millionen Mark Verlust; Telefonzellen und Auskunft brachten es auf
zusammen ein Minus von 900 Millionen, und das Kabelgeschäft fuhr 1,1 Milliarden Mark rote
Zahlen ein. Rekordverlustbringer war das Auslandsgeschäft, u. a. Global One und
Beteiligungen an Mobilfunknetzen, mit einem Defizit von 1,5 Mrd. DM.
Schon bei den Pilotprojekten im Jahr 1996 zum Interaktiven Fernsehen der Deutschen
Telekom spielten neben technischen auch regionale und standortpolitische Überlegungen eine
Rolle. Das Vorhaben wurde auf unterschiedliche Plattformen aufgeteilt. Aufgrund dessen
wurde das Gesamtbudget gesplittet. Einige Koordinationsprobleme mit den Inhaltsanbietern für
die unterschiedlichen Plattformen traten auf. Auch die Problematik der Lizenzvergabe und
damit verbundene Gebühren bei den Programmen wurden von den Verantwortlichen
unterschätzt.
Das Kabelnetz der Telekom, das seit Oktober 1997 offiziell T-Media-Net heißt, machte
1996 im operativen Geschäft Verluste von 500 Mio. DM. Die interne Planung sieht erst in 10
Jahren eine Rentabilität vor. Im Gegensatz hierzu haben die amerikanischen
Kabelgesellschaften, die rund 62 Mio. Bürger versorgen, exzellente Geschäftsergebnisse
vorzuweisen. Sie erzielen einen Umsatz von 25 Mrd. Dollar und zweistellige Renditen.
Das Netz der Telekom soll zur Jahrtausendwende über eine Doppelstrategie profitabler
werden. Die Telekom-Tochtergesellschaft T-Media-Net wird die Aktivitäten von München aus
steuern. Die Programmveranstalter sollen für die bundesweite Verbreitung, die bisher 1 Mio.
DM kostete, ab dem nächsten Jahr 3,2 Mio. DM bezahlen. Mittelfristig sollen die Preise
stufenweise auf 12 Mio. DM pro Jahr angehoben werden. Dies entspricht dann den
vergleichbaren Kosten der Satellitenübertragung. Letztendlich wurde auch der Privatkunde ab
November 1997 mit einer Preiserhöhung von 11,5 % auf 25,9 DM pro Monat für Einzelkunden
und 15 % Aufschlag für Wohneinheiten belastet.
Ergänzt werden die Strategien durch verbesserte Angebote für neue Fernsehdienste und
einen Ausbau des Netzes. Dafür ist die Telekom bereit, bis zu 1,8 Mrd. DM zu investieren.
Man erhofft sich damit, diejenigen Kunden anzusprechen, die Kabel bereits im Haus haben,
aber noch nicht angeschlossen sind. Die Gewinnung von einem Teil der 7 Mio. verkabelten,
aber noch nicht angeschlossenen Haushalte würde die Wirtschaftlichkeit des Netzes bedeutend
erhöhen.
Es ist geplant, die bestehenden 31 Kanäle im Laufe des Jahres 1997 um zwei weitere
Kanäle zu ergänzen. Im nächsten Jahr werden dann bis zu 18 Kanäle frei geschaltet. Ein
weiterer Konzeptpunkt sieht vor, in den neuen Bereichen Decoder für den digitalen Empfang
zu vertreiben, TV-Abonnements zu verwalten und Programme selbständig zu vermarkten. Die
Telekom möchte hierzu künftig eigene Kanäle belegen. Rund 25 Kanäle sollen über die
Landesmedienanstalt als Pflichtangebote (Must-Carry-<strong>Service</strong>s) vergeben werden. Die