Tesi doctoral de Meritxell Martí: 'Venus a Google. Anàlisi dels ...

ambient (Kotler, 2010). Davant l’esgotament del model productiu que, segons
Latouche, va arribar al seu punt culminant vers 1975, el model de mercat,
lluny d’autoqüestionar-se, cerca nous models i oportunitats a partir d’una
nova metamorfosi. Aquesta nova transformació té com a pedres angulars els
preceptes de la postmodernitat: l’eliminació progressiva de les jerarquies,
l’intercanvi de coneixements, la democratització dels mitjans i missatges, etc.
La digimodernitat, tanmateix, genera o fa evidents grans paradoxes. Una
d’aquestes paradoxes és la relectura del cànon cultural, per una banda, com a
crítica al establishment, i per l’altra, com veurem ara, com a corpus de
consum massiu. El dubte és fins a quin punt podem considerar l’individu com
un simple consumidor o si dins d’aquesta categoria, els diferents tipus de
consum (entre els quals, el cultural i el simbòlic) han de ser tractats amb els
mateixos paràmetres. Al seu llibre Marketing 3.0 Philip Kotler indica que el
màrqueting contemporani, si vol reeixir i continuar garantint la tasca per a la
qual s’ha dissenyat, ha de deixar d’estar centrat bé en el producte, bé en el
consumidor, i passar a centrar-se en l’humà (Kotler, 2010: xii).
Com hem vist a la gràfica 3, els dos principals tipus de sites són els que
tenen com a finalitat vendre un objecte (24%) i els que expressen una opinió
(19%). En tant que gairebé la meitat d’aquests segons inclouen publicitat als
seus llocs, podríem, doncs, concloure que aquests també porten a terme un
exercici «de vendes». Aquesta finalitat comunicativa, la podem desglossar en
motivacions i objectius diversos que, en general, s’encaminen a ser present,
mostrar, oferir, vendre, influir, seduir... verbs que es poden incloure dins el
concepte de màrqueting. En aquest sentit, és pertinent aplicar la categoria de
«màrqueting personal» per diferenciar els espais a la xarxa on alguns actors
senzillament opinen o hi deixen continguts de tota mena, als espais on
clarament es detecta una actitud emprenedora que busca l’autopromoció.
157