CYTED (2008) Herramientas para pensar y crear en colectivo
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Grafico III<br />
3. MOMENTO DE DISEÑO PARTICIPATIVO.<br />
Una vez definido el <strong>en</strong>foque y asumidos compromisos de participación, se<br />
comi<strong>en</strong>za a trabajar la relación que se propone <strong>en</strong>tre:<br />
a. Diagnóstico<br />
b. Planificación<br />
c. Monitoreo<br />
d. Evaluación<br />
e. Comunicación.<br />
(VER GRÁFICO III)<br />
En los procesos tradicionales de planificación, la evaluación se realiza<br />
se<strong>para</strong>da de la misma y es el último paso que permitirá reformular planes<br />
futuros. La evaluación <strong>en</strong> los nuevos procesos de planificación se convierte<br />
<strong>en</strong> el motor y el garante de transpar<strong>en</strong>cia, democracia y<br />
racionalidad <strong>en</strong> la toma de decisiones interactorales. La evaluación<br />
amplía su incid<strong>en</strong>cia como eje articulador y democratizador aplicado, <strong>en</strong><br />
forma sistemática y continua, como una herrami<strong>en</strong>ta es<strong>en</strong>cial <strong>en</strong> un modo<br />
de gestión interactoral.<br />
Así, el Diagnóstico, la Planificación, la Evaluación y la Comunicación<br />
se conviert<strong>en</strong> <strong>en</strong> instrum<strong>en</strong>tos es<strong>en</strong>ciales <strong>para</strong> el fortalecimi<strong>en</strong>to<br />
de instituciones y actores que construy<strong>en</strong> proyectos integrales de<br />
desarrollo <strong>en</strong> forma participativa.<br />
Todo el proceso de Diagnóstico + Planificación + Monitoreo +<br />
Evaluación + Comunicación se construye <strong>en</strong> base a una<br />
metodología de evolución geométrica de “MOMENTOS” interactivos<br />
(no etapas),donde se van cons<strong>en</strong>suando una información “triangulada”<br />
desde la visión de actores “claves” <strong>en</strong> cada instancia de decisión.<br />
Este proceso g<strong>en</strong>era <strong>en</strong> cada instancia una evolución desde un acuerdo inicial<br />
(construido a modo de hipótesis de trabajo a verificar y optimizar <strong>en</strong> forma<br />
sistemática) a distintos acuerdos sucesivos que van incorporando la lógica<br />
de los distintos actores, las variables del contexto o factores externos y la<br />
variable tiempo. (VER GRÁFICO 26 ) 28 .<br />
Por tanto: El Diagnóstico, la Planificación, el Monitoreo, la<br />
Evaluación y la Comunicación se consideran fases de un mismo<br />
proceso que interactúan <strong>en</strong> forma sistémica <strong>en</strong>tre sí durante el<br />
desarrollo del programa.<br />
La planificación y la evaluación actúan <strong>en</strong> forma articulada <strong>para</strong> permitir la<br />
flexibilización racional y democrática. A su vez, la planificación surge de un<br />
proceso de diagnóstico, de una forma cons<strong>en</strong>suada, articulada, <strong>en</strong>riquecida<br />
de ver los temas críticos a resolver, desde la percepción de los distintos<br />
actores.<br />
Los avances, efectos y resultados que se van alcanzando, necesitan ser<br />
comunicados y compr<strong>en</strong>didos por los distintos actores <strong>para</strong> lograr<br />
retroalim<strong>en</strong>tación y un verdadero proceso evolutivo.<br />
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