CYTED (2008) Herramientas para pensar y crear en colectivo
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Grafico VII<br />
3d. COMUNICACIÓN (VER GRÁFICO VII)<br />
Comunicación como campo de articulación, intersección,<br />
<strong>en</strong>tre diversos actores o ag<strong>en</strong>tes, intereses, expectativas, tiempos,<br />
s<strong>en</strong>tidos, lugares, que permite abordar el hacer y las formas<br />
de repres<strong>en</strong>tarlo y colectivizarlo.<br />
Alicia García (2006)<br />
Formas de Comunicación y Análisis de información <strong>para</strong> la toma<br />
de decisiones cons<strong>en</strong>suadas<br />
1. Sistema de planillas por mom<strong>en</strong>to de Proyecto.<br />
Características de los instrum<strong>en</strong>tos.<br />
.Están ori<strong>en</strong>tados a una evaluación sistemática que permite ver la evolución<br />
<strong>en</strong> el tiempo, su eficacia <strong>para</strong> alcanzar los objetivos y su relación con la<br />
planificación <strong>para</strong> poder tomar decisiones, los instrum<strong>en</strong>tos contemplan<br />
todas las etapas del proyecto y están interconectados. Esto se<br />
materializa con un sistema de tablas diseñadas <strong>para</strong> cada mom<strong>en</strong>to del<br />
proyecto, cuya información se relaciona y articula.<br />
La información digitalizada permite realizar “links” o conexiones y poder ver<br />
desde aspectos g<strong>en</strong>erales globales a detalles específicos que quiera<br />
investigar el receptor. La forma de lectura de la información se adapta a las<br />
necesidades de los que requier<strong>en</strong> la información. Lo designamos como “elige<br />
tu propia av<strong>en</strong>tura” (VER GRÁFICO 48).<br />
.Es es<strong>en</strong>cial la visualización simple y <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dible <strong>para</strong> todos los actores.<br />
Esta situación se materializa <strong>en</strong> la visualización de las categorías como<br />
semáforos que indican el color verde (como el cumplimi<strong>en</strong>to de meta<br />
máxima donde no hay que modificar las acciones), color amarillo (como el<br />
cumplimi<strong>en</strong>to de meta mínima donde exist<strong>en</strong> aspectos que pued<strong>en</strong> ser<br />
mejorados <strong>para</strong> alcanzar el máximo r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to) y color rojo (donde no se<br />
llegan a cumplir las metas mínimas y existe necesidad de cambio inmediato<br />
de estrategia).<br />
.Los datos obt<strong>en</strong>idos triangulan aspectos cuantitativos y cualitativos<br />
<strong>en</strong> la etapa de análisis <strong>para</strong> obt<strong>en</strong>er una visión integral. Esto se materializa<br />
<strong>en</strong> el análisis de cada indicador cruzando datos cuantitativos de avance,<br />
calidad, eficacia etc., con observaciones cualitativas que ori<strong>en</strong>tan la<br />
especificidad del caso.<br />
.Se trata de evaluaciones <strong>para</strong> transformar la acción y la actitud de<br />
los distintos actores participantes. Los instrum<strong>en</strong>tos están diseñados <strong>para</strong><br />
visualizar el desempeño de cada indicador <strong>en</strong> reuniones de análisis<br />
participativo y poder realizar un análisis y estrategia cons<strong>en</strong>suados donde<br />
se incorpora la “recom<strong>en</strong>dación de acción”.<br />
.Están ori<strong>en</strong>tados a la articulación intersectorial y a la demostración<br />
y transpar<strong>en</strong>cia de las acciones con otros actores.<br />
Esto se materializa con un sistema de visualización de la información, <strong>en</strong><br />
papel y <strong>en</strong> su versión digital (página web <strong>en</strong> html) <strong>para</strong> ser utilizada <strong>en</strong><br />
reuniones de análisis reales y/o virtuales permiti<strong>en</strong>do articular incluso a<br />
distancia.<br />
.Son herrami<strong>en</strong>tas de trabajo adecuadas a los recursos, tiempos y<br />
objetivos específicos.<br />
Los instrum<strong>en</strong>tos son “corregidos” y “adaptados” por los técnicos