CYTED (2008) Herramientas para pensar y crear en colectivo
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participan de estos procesos, organizaciones sociales y ciudadanos <strong>en</strong><br />
g<strong>en</strong>eral.<br />
El desafío es: la evaluación, ¿Puede incorporar distintos saberes <strong>para</strong> la<br />
construcción de una visión común?<br />
La propuesta utiliza dinámicas y formas de comunicación que se sust<strong>en</strong>tan<br />
<strong>en</strong> los principios de la educación popular y la psicología social.<br />
Ambas disciplinas amplían las posibilidades de <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to y trabajo<br />
<strong>colectivo</strong>.<br />
La propuesta avanza <strong>en</strong>:<br />
a)Permitir, tanto, la incorporación de saberes de distintas disciplinas,<br />
como, saberes “no formalizados” de los ciudadanos.<br />
b)Los saberes no formalizados aportan informaciones, es<strong>en</strong>ciales, ligadas<br />
al contexto histórico y la forma particular de configuración del territorio y la<br />
cultura local.<br />
Contribuy<strong>en</strong> a la:<br />
.Compr<strong>en</strong>sión del problema<br />
.G<strong>en</strong>eración de alternativas<br />
.Re-planificación considerando las lógicas de los distintos saberes.<br />
c)Del intercambio de estos saberes y su análisis se desarrollan<br />
“conocimi<strong>en</strong>tos <strong>colectivo</strong>s” surgidos del <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tro intersectorial.<br />
d)Enfr<strong>en</strong>tar el “<strong>para</strong>digma de la complejidad”, con la capacidad de<br />
<strong>en</strong>t<strong>en</strong>der y apreh<strong>en</strong>der valores, actitudes y experi<strong>en</strong>cias diversas y ricas del<br />
conjunto de los actores que conforman el equipo interactoral.<br />
e)Promover el desarrollo progresivo de una ORGANIZACIÓN<br />
INTERACTORAL que favorece la creación de conocimi<strong>en</strong>tos, especialm<strong>en</strong>te<br />
adaptados a necesidades y recursos pactados colectivam<strong>en</strong>te y adaptados<br />
al contexto.<br />
f )Desarrollar PROYECTOS COLECTIVOS con creatividad sost<strong>en</strong>ible e<br />
“iniciativa” propia de las administraciones públicas exitosas e integradas a<br />
la sociedad civil.<br />
g)Ampliar LA CAPACIDAD INDIVIDUAL O SECTORIAL con las iniciativas<br />
de los distintos actores logradas <strong>en</strong> cons<strong>en</strong>so y fortaleci<strong>en</strong>do su<br />
responsabilidad <strong>en</strong> la construcción de los objetivos.<br />
h)Permitir el TRABAJO INTERDISCIPLINARIO E INTERSECTORIAL porque<br />
los distintos actores utilizan el proceso evaluativo como una herrami<strong>en</strong>ta,<br />
natural y efici<strong>en</strong>te, <strong>para</strong> <strong>en</strong>riquecer sus conocimi<strong>en</strong>tos.<br />
i)Permitir analizar más allá del foco evid<strong>en</strong>te, por el desarrollo de una<br />
CAPACIDAD DE VER PATRONES DE INTERDEPENDENCIA <strong>en</strong> los problemas<br />
y distinguir las consecu<strong>en</strong>cias de la acción a corto y largo plazo.<br />
6) EVALUACIÓN SISTÉMICA PARA EL DESARROLLO EVOLUTIVO Y<br />
CONCERTADO<br />
La evaluación, desde este <strong>en</strong>foque, no se considera como una herrami<strong>en</strong>ta<br />
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