CYTED (2008) Herramientas para pensar y crear en colectivo

Gráfico 32.Preguntas disparadoras y relación con la estructura de planificación. M. Enet
esta cadena, así como los riesgos que podrían impedir el logro de
los objetivos.
El marco lógico es también un vehículo para conseguir que los demás
asociados aclaren sus objetivos y formulen sus actividades. Durante la
aplicación, el marco lógico sirve como instrumento útil para examinar los
progresos y tomar medidas correctivas.
Las palabras claves aquí son:
.Orientación por objetivos.
.Orientación por actores participantes.
.Participación y corresponsabilidad.
Se puede utilizar para:
.Mejorar la calidad del diseño de los proyectos y programas,
exigiendo la especificación de objetivos claros, el uso de
indicadores de desempeño y la evaluación de riesgos.
.Resumir el diseño de proyectos complejos.
.Ayudar a preparar planes operacionales detallados.
.Ofrecer una base objetiva para el examen, seguimiento y
evaluación de las actividades.
En el enfoque del Marco Lógico se considera que la ejecución de un
proyecto es consecuencia de un conjunto de acontecimientos con
una relación causal interna.
Estos se describen en: recursos, actividades, productos, resultados y
fin u objetivo general.
Dado que no existe la absoluta certidumbre de que lo previsto se cumpla
en la realidad, se considera el proceso como una secuencia de
hipótesis de desarrollo que se puede analizar y describir.
Suponemos que: (VER GRÁFICO 33)
Gráfico 33. Gráfico de Método Marco Lógico.
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