CYTED (2008) Herramientas para pensar y crear en colectivo
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¿Qué es evaluación?<br />
¿Cómo se concibe desde distintos autores<br />
y mom<strong>en</strong>tos de desarrollo?<br />
La evaluación es un término amplio y elástico que abarca todo tipo de juicios<br />
desde muy s<strong>en</strong>cillos y cotidianos, como por ejemplo la verificación del clima<br />
<strong>para</strong> saber como vestirnos, hasta investigaciones evaluativas, que son<br />
herrami<strong>en</strong>tas indisp<strong>en</strong>sables de corrección de objetos o procesos complejos.<br />
Ambas, ti<strong>en</strong><strong>en</strong> dos cosas <strong>en</strong> común:<br />
•Juzgan el valor de una cosa o f<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>o <strong>en</strong> relación con un patrón<br />
deseable.<br />
•Sirv<strong>en</strong> <strong>para</strong> que obt<strong>en</strong>gamos información que nos permita<br />
optimizar acciones o productos.<br />
La finalidad es mejorar la efici<strong>en</strong>cia. Por ello Musto, la define como aquella<br />
rama de la ci<strong>en</strong>cia que se ocupa del análisis de la efici<strong>en</strong>cia.<br />
Del paso de la evaluación espontánea, natural, no planificada hasta la<br />
evaluación compleja, se observan distintos <strong>para</strong>digmas y metodologías que<br />
toman a la evaluación como un elem<strong>en</strong>to de verificación ci<strong>en</strong>tífica<br />
o de control y otros como un apr<strong>en</strong>dizaje.<br />
Como expresáramos <strong>en</strong> el punto anterior, es más g<strong>en</strong>eralizado el<br />
conocimi<strong>en</strong>to de las metodologías y técnicas de la evaluación<br />
conv<strong>en</strong>cional de resultados y/o impacto, como elem<strong>en</strong>to que juzga,<br />
verifica y controla a través de estándares numéricos, pero a su vez, es<br />
rechazada por temores ligados al “juicio de un extraño”, se oculta<br />
información o no se utilizan sus resultados <strong>en</strong> prácticas posteriores.<br />
A su vez no son tan conocidas ni g<strong>en</strong>eralizables las metodologías y técnicas<br />
de la evaluación no conv<strong>en</strong>cional y de proceso, como herrami<strong>en</strong>ta que<br />
permite descubrir elem<strong>en</strong>tos o procesos no objetivables y/o reformular y<br />
retroalim<strong>en</strong>tar los proyectos <strong>en</strong> su aplicación, pero son más aceptadas<br />
porque ayudan a compr<strong>en</strong>der el porqué de los resultados alcanzados y le<br />
brinda elem<strong>en</strong>tos <strong>para</strong> <strong>en</strong>riquecer el proyecto.<br />
D<strong>en</strong>tro de las evaluaciones nos referiremos a las de programas integrales,<br />
que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> por objeto mejorar la calidad de vida de las personas. Estos<br />
programas son diversos: desde educación, promoción, prev<strong>en</strong>ción de salud<br />
hasta habitacionales. En especial, la evaluación de programas integrales,<br />
es una especialidad nueva y compleja que ha desarrollado la<br />
necesidad de racionalizar las diversas acciones empr<strong>en</strong>didas <strong>en</strong><br />
gestión participativa urbana.<br />
Originalm<strong>en</strong>te se tomaron metodologías y técnicas de otras ci<strong>en</strong>cias como<br />
la física y la antropología, pero <strong>en</strong> forma aislada. Actualm<strong>en</strong>te se está <strong>en</strong> la<br />
búsqueda de una integración de ellas <strong>para</strong> una creación de métodos propios<br />
y adecuados.<br />
Como lo expresa Pichardo Muñiz (1993): “el desafío de la evaluación es<br />
id<strong>en</strong>tificar, desarrollar y perfeccionar procedimi<strong>en</strong>tos, técnicas e<br />
instrum<strong>en</strong>tos de trabajo que permitan medir el impacto social y<br />
vincularlo con el proceso de toma de decisiones”. Ha ido<br />
evolucionando desde la concepción conv<strong>en</strong>cional, g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te<br />
cuantitativa hasta la concepción no conv<strong>en</strong>cional, g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te cualitativa.<br />
Esta evolución fue ligada a la discusión de la “objetividad” de las<br />
evaluaciones conv<strong>en</strong>cionales.<br />
Como lo que expresa Michael Quinn Patton (1982), estas se basan <strong>en</strong> la<br />
objetividad del evaluador, pero desconoc<strong>en</strong> que es éste, el que valora o<br />
determina el patrón deseable y no puede evitar referirlo a su propia<br />
concepción del mundo y su“cultura”(heurística humana). Por un lado, fuerza<br />
problemas y situaciones <strong>para</strong> que sean repres<strong>en</strong>tativas de lo que realm<strong>en</strong>te<br />
conoce, y por otro lado, ignora información y evid<strong>en</strong>cia que no le es familiar<br />
o que no corresponde al estereotipo prefijado <strong>en</strong> su m<strong>en</strong>te. Afirma que estas<br />
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