CYTED (2008) Herramientas para pensar y crear en colectivo

aquello que se resista, se frene, se intente controlar va a tener una
fuerza opuesta del mismo tenor.
Cuando los conflictos se ocultan, se intentan frenar o manipular, estos
persisten, sólo que no son explicitados por los actores. Al no haberse
solucionado, en el peor momento y sin aviso, explotan. Son las famosas crisis
imprevistas.
Cuando en talleres participativos se busca que aparezcan los
conflictos, los miedos de los que dirigen los talleres son inmensos,
pero esto es revertido en el proceso.
Los técnicos de un programa de radicación de asentamiento precario,
utilizaban procedimientos de consenso y aparentemente los traslados eran
acordados, sin embargo era conocido que al momento de la ejecución se
paralizara varias veces la obra y se llamaba a la prensa para presión, los
vecinos salían al lugar de apertura de calle para solidarizarse con la familia
que debía trasladarse y realizaban protestas. Luego de aplicar
procedimientos participativos efectivos, los técnicos no podían creer cuando
fueron a realizar la apertura de calle, y en lugar de que los vecinos estén
realizando una manifestación, estaban ayudando a trasladar a la familia
que lo tenía que hacer. Así un freno con implicancias legales, económicas y
políticas, se volvía un recurso potenciador de la acción.
Los técnicos manifestaron que el cambio entre conflictos eternos y
resoluciones en minutos era una alegría enorme. La oposición se
convierte en construcción colectiva cuando todos entendemos que
estamos trabajando para el bien común y no sectorialmente o
individualmente.
El técnico que media directamente con la población siente que puede
trabajar en un ambiente constructivo y no de tensión…”Te cambia la
sensación física y mental porque no vas a imponer a otro, hay una
autorregulación”. “Muchos de los conflictos donde no sabíamos que hacer,
ahora los resuelven los vecinos con soluciones que nunca se nos hubieran
ocurrido”... (Sic) 14 .
CAMBIO DE VISIÓN PROPUESTO:
La participación enfrenta, analiza y resuelve conflictos desde los
intereses de todos los actores.
Resumiendo, podemos plantear 10 características esenciales que hacen
efectiva la participación. (VER GRÁFICO 8).
14 . Comentarios textuales de técnicos del Programa Rosario Hábitat. Argentina. 2005
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