CYTED (2008) Herramientas para pensar y crear en colectivo
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Técnicas<br />
“Procedimi<strong>en</strong>tos o etapas prácticas, que a modo de dispositivos auxiliares<br />
permit<strong>en</strong> la aplicación del método <strong>en</strong> el cuadro propio de su ámbito o sector<br />
de interv<strong>en</strong>ción”<br />
“Conjunto de procedimi<strong>en</strong>tos de actuación, que comportan la formalización<br />
de un proceso”<br />
“Las técnicas ti<strong>en</strong><strong>en</strong> un carácter práctico y operativo, los métodos de<br />
operaciones”<br />
“Las técnicas se <strong>en</strong>globan d<strong>en</strong>tro de un método y, a la inversa, un método<br />
comporta el uso de difer<strong>en</strong>tes técnicas.<br />
“Las técnicas no son creadas <strong>en</strong> forma indep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te del método, aunque<br />
una vez elaboradas pued<strong>en</strong> estar disponibles o pued<strong>en</strong> ser utilizadas<br />
indep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te de aquél.<br />
Planificación – programación – proyectación<br />
La planificación se refiere al diseño de un PLAN<br />
La programación se refiere al diseño de un PROGRAMA<br />
La proyectación se refiere al diseño de un PROYECTO<br />
Todas estas escalas de planificación se relacionan <strong>en</strong>tre sí:<br />
Planificación por tanteo<br />
Es aquel que se basa <strong>en</strong> la experi<strong>en</strong>cia y <strong>en</strong> intuición.<br />
Planificación imitativa<br />
Es aquel que se basa <strong>en</strong> adaptar experi<strong>en</strong>cias exitosas a nuevos casos<br />
Planificación ci<strong>en</strong>tífica<br />
Es un sistema lógico de análisis y propuesta <strong>para</strong> alcanzar objetivos<br />
Parte de:<br />
Enunciar el problema<br />
Estudio de la situación<br />
Planteo de alternativas de acción<br />
Prueba de alternativas<br />
Selección de la alternativa adecuada<br />
Prueba de la solución elegida<br />
Aplicación y control sistemático<br />
Evaluación: Determinación del avance hacia los resultados anuales y las<br />
situaciones finales y obt<strong>en</strong>ción de apr<strong>en</strong>dizajes (eficacia) (datos comprados<br />
de planificación y situación inicial)<br />
Diagnóstico: es una descripción lo más amplia y g<strong>en</strong>eral posible, de la<br />
realidad de la zona donde se desarrollarán los proyectos.<br />
El objetivo del diagnóstico es conocer los problemas y / o necesidades que<br />
ti<strong>en</strong><strong>en</strong> las comunidades, seleccionar el o los problemas y / o necesidades<br />
que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> las comunidades a fin de convertirlos <strong>en</strong> el objetivo de la futura<br />
interv<strong>en</strong>ción.<br />
GRÁFICO PLANIFICACIÓN - PROGRAMACIÓN -<br />
PROIYECTACIÓN<br />
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