CYTED (2008) Herramientas para pensar y crear en colectivo

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5. Tablero de Responsables y Guía de re Planificación para la acción postocupacional. Gráfico 58: Tablero de análisis para acuerdos de acción, en función de los temas críticos detectados en el análisis de los tableros precedentes. Se analizan quiénes son los responsables, cómo deberían articularse y qué función desempeñarían para lograr la solución concreta de los problemas en campo. (1999 M. Enet y J. Scavuzzo en Programa de Emergencia Hídrica en el Litoral Argentino para AVE – CEVE (Asociación Vivienda Económica y Centro Experimental de la Vivienda Económica) En los proyectos intersectoriales es imprescindible articular acciones y responsabilidades de los distintos actores participantes. Es importante que cada uno de los actores pueda visualizar los problemas, sus causas, y sus responsabilidades para ajustar la planificación inicial o para reforzar los acuerdos previamente establecidos. Los tableros de los gráficos 56, 57 y 58 es importante utilizarlos, en talleres, en forma articulada para lograr los acuerdos en base a una comprensión racional y una participación efectiva. 153
6. Visualización de preguntas claves que orientan sobre el avance general de un programa Gráfico 59: Reloj de arena: sintetizan el grado de avance de los objetivos centrales de un programa. Los datos son resultantes de un procesamiento, global y articulado de metas, productos y resultados de los distintos proyectos. (2003 M. Enet en informe Programa Regional de Incidencia en Política HIC)
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7. Lo estratégico y lo prospectivo
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Prólogo HERRAMIENTAS PARA PENSAR Y
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entonces a muchas evaluaciones. Per
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Capítulo I: Marco Conceptual
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Cómo entender las tecnologías par
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Aplicación método de reconstrucci
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