CYTED (2008) Herramientas para pensar y crear en colectivo

METODOLOGÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN COLECTIVA DE
CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO DE “HERRAMIENTAS PARA
PENSAR Y CREAR EN COLECTIVO”.
Seguramente se preguntará: ¿Pero contribuirá a ser accesible y fácil de utilizar
el desarrollo de un método, a través de una metodología, o requiere un mayor
esfuerzo?
.Requiere mayor tiempo, recursos y voluntad que “adoptar” un “método”,
pero de qué sirve utilizar un método que:
.No garantiza la visión y comprensión del problema de los distintos sectores.
.No garantiza que se contemplen los intereses sectoriales
.No permite adecuarse a la particularidad del contexto (histórico, actual y
prospectivo)
.No permite adecuarse a la “cultura” de trabajo de los distintos actores y
frena las posibilidades de diálogo y por ende de posibles negociaciones para
alcanzar acuerdos.
.No permite el desarrollo de innovaciones para considerar los factores
externos e internos que van transformando el mismo objeto de trabajo. Es
decir no contribuye a la flexibilidad inteligente que permite “adecuar” sin
discrecionalidad.
En síntesis, no es “apropiado” y por tanto no será “apropiable” por los actores
del proceso de transformación.
A su vez la propuesta metodológica se sustenta en el fortalecimiento de
CAPACIDADES, en el mismo proceso de definición colectiva de un método
apropiado. Esto implica acceso, uso y participación de todos los actores.
Un FACTOR esencial es la ampliación conceptual, metodológica y técnica
sobre herramientas para pensar y crear colectivamente, a través de procesos
de:
CAPACITACIÓN – ACCIÓN – REFLEXIÓN – RE ADECUACIÓN. Es decir educación
en la práctica concreta.
Es en esas prácticas que se podrá avanzar en la:
a) Adecuación de metodologías y técnicas para el trabajo colectivo, la
comprensión compleja de la realidad y el fomento de toma de decisiones en
base a propuestas colectivas.
b) Transformación de las estructuras organizacionales para el trabajo en
equipo ya que las estructuras rígidas y compartimentadas dificultan el
trabajo coordinado y horizontal que permite la inclusión de todos los actores.
c) Ligado al concepto anterior, es esencial, la adecuación de
procedimientos que permitan el trabajo colectivo, la flexibilidad y la
propuesta de innovaciones en forma sistemática y colectiva.
Una ESTRATEGIA que facilita el proceso de desarrollo y transformación de
los modos de D+P+M+E+C es:
a) Planificar considerando la lógica incremental. Es decir partir de
elementos conocidos, manejables y concordantes con las capacidades
existentes y el enfoque a instalar, a partir de, su desarrollo exitoso, proseguir
con la transformación de otros de mayor complejidad.
b) Partir del trabajo con agentes, u organizaciones, o sectores que tengan
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