CYTED (2008) Herramientas para pensar y crear en colectivo

El tablero parlante, permitió el diálogo, el enriquecimiento de visiones,
nuevos datos y por sobre todo, permitió ver que todos los actores estaban
en pos de un mismo objetivo y pudieron reconocerse como personas
que podían trabajar juntas en forma inteligente y articulada.
6. MOMENTO DE UTILIZACIÓN DE RESULTADOS:
CONSOLIDACIÓN.
Toda la información del primer taller general, fue procesada por el equipo
mixto según variables previamente acordadas para elaborar un informe, no
sólo para investigadores, sino para todos los que participaron de la actividad.
No como un documento que marca dictámenes, sino como un
instrumento de diálogo.
A través de pequeñas reuniones virtuales de subgrupos por Internet,
encuentros en talleres, seminarios, etc., se construyó
colectivamente un documento de trabajo. Se realizó una propuesta, la
cual fue consensuada y aprobada por los actores que habían
participado del primer taller.
A los dos meses se realizó nuevamente, un taller donde se volvió a analizar
el documento de trabajo, se hizo una presentación, ahora con las familias de
barrio Macondo, que por la dificultad de acceso a Internet y la distancia no
habían podido participar de la misma manera que el resto de los actores.
Se dialogó sobre el análisis y las propuestas concretas que se habían
realizado. El tiempo transcurrido, los diálogos entre subsectores y los
diálogos generales, impulsaron al equipo a plantear acciones concretas pero
no ya, solamente, en el corto y mediano, sino en el largo plazo.
Así es como surgió la idea de armar una agenda de transferencia de
tecnología, que se materializa como resultado en el segundo taller.
RESULTADOS:
•Formación de un equipo intersectorial e interdisciplinario.
Superación de las divisiones por niveles de incumbencia.
•Informe de evaluación de tecnología y transferencia acordado por
los distintos actores.
•Propuesta de agenda de transferencia de tecnología que estableció
las pautas para el nuevo programa.
•Acercamiento de los distintos técnicos con los pobladores de los dos
barrios en base a la comprensión y vivencia de sus problemas.
SOSTENIBILIDAD:
El equipo intersectorial e interdisciplinario continuará con la
gestión y gerenciamiento del nuevo programa 20 x 1000.
Al menos dos miembros de distintas instituciones utilizaron el informe
de evaluación y la agenda de transferencia para plantear cuáles
son los objetivos del equipo intersectorial para el programa 20 x
1000.
Por problemas políticos que generaron bloqueos de la UE y desastres