CYTED (2008) Herramientas para pensar y crear en colectivo

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Gráfico 48. “Elige tu propia aventura” 29 . M. Enet . (2003) En Informe final asesoría Rosario Hábitat y (2003) y en Informe final Asesoría Proyecto Especial de la CIC “Evaluación del Impacto del Plan Más Vida: Plan de control sistemático de los alimentos” Componente específico: Evaluación Cualitativa (Evaluación de Efectos) y (2003 -2008) Evaluación Programa Regional HIC 29. Lo designamos como “elige tu propia aventura” haciendo alusión a los cuentos infantiles donde se puede seleccionar el rumbo de la historia eligiendo entre diferentes secuencias del cuento y finales, de acuerdo a la elección del lector. 143
esponsables de metas y productos, según su experiencia concreta en campo. Esto facilita su apropiación y su adecuación a las verdaderas necesidades. La información de las planillas. Se utiliza en distintas instancias de trabajo: en campo, a escala de equipo de proyecto, a escala de interacción entre proyectos (programa) y para tratar los efectos del programa a escala de política local de hábitat. A modo de ejemplo podemos observar una propuesta para un programa de Mejoramiento de Barrios. (VER GRÁFICO 48) Las reuniones son de trabajo de equipo: . Trabajo de equipo en el barrio con Comisión Mixta de Seguimiento (Planillas A y B) . Trabajo de equipo con áreas (Técnica – Legal - Social) (Planillas A – B- C) . Trabajo de equipo con instituciones provinciales (Agua – Hidráulica etc.) (Planillas B y C) . Trabajo de equipo de proyecto y dirección (Principalmente C y D1 y D) . Trabajo comparativo de resultados de los distintos proyectos – Análisis de Programa (Planillas D y planillas F ) . Trabajo de dirección con otras instituciones (Planilla D). Descripción de las planillas. PLANILLA A - ACTIVIDADES: Específica para una actividad particular que requiera mayor estudio y profundización. Ejemplo: Planilla de seguimiento de grado de avance de construcción de redes de infraestructura; ejemplo: Instrumento de entrevista a beneficiarios, Planilla de registro de reuniones con los beneficiarios, etc. (Planilla no incluida en esta primera versión de instrumentos). (VER GRÁFICOS 48, 49 y 50). PLANILLA B - METAS: Analiza el cumplimiento de metas, considerando avance, eficiencia y eficacia. Las fuentes de información en su mayoría son documentos de trabajo que tienen que anexarse a los informes como pruebas. (Ejemplo: Documentos legales, planillas de asistencia, planos, convenios, controles técnicos de obra, certificación de avance de obra, etc.). Otra fuente de información es la observación directa de campo del técnico responsable que tendrá como guía y prueba de veracidad de datos las planillas A. (VER GRÁFICOS 48, 49, 50 y 51). PLANILLA C - PRODUCTOS: Analiza el cumplimiento de productos considerando eficacia, eficiencia y opinión de actores claves. La fuente de información se basa en los datos de la planilla B y algunas entrevistas por saturación con actores claves. (VER GRÁFICOS 48, 49, 50 y 52). PLANILLA D - RESULTADO PARCIAL POR PROYECTO: Analiza el cumplimiento del resultado final del proyecto. La fuente de información se basa principalmente en la planilla C y entrevistas por saturación a actores claves.(VER GRÁFICOS48, 49, 50 y 54). PLANILLA D1 - RESULTADO ESPECÍFICO: Analiza el cumplimiento de productos resultados específicos (especialmente para temas sociales) considerando eficacia, eficiencia y opinión de actores
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