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CYTED (2008) Herramientas para pensar y crear en colectivo

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Evaluación Cuba 10 x 10. M. Enet.<br />

.Se invitó al equipo promotor del Programa a las reuniones de<br />

evaluación y planificación de la red que se estaban realizando <strong>en</strong> La<br />

Habana.<br />

.Entre el equipo promotor del Programa y el equipo <strong>CYTED</strong>, se realizó un<br />

taller interno de intercambio de objetivos, formas de trabajo, etc.<br />

que permitieron aclarar posibilidades de trabajo conjunto.<br />

.Se realizó una visita al as<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>to “Macondo” y al nuevo Barrio,<br />

donde estaban las vivi<strong>en</strong>das producidas por el 10 x 10.<br />

.Se organizó una reunión <strong>en</strong> San Antonio de los Baños, donde se citaron<br />

a todos los actores y se evaluó la evolución del proyecto, sus<br />

posibilidades y la articulación con la Red XIV.f<br />

.Se realizó una reunión de evaluación donde se profundizaron los<br />

conceptos transmitidos por los técnicos, lo que se logró observar <strong>en</strong> campo<br />

y un acuerdo sobre que tecnologías eran apropiadas <strong>para</strong> este caso.<br />

.Se acordó una ag<strong>en</strong>da de trabajo <strong>en</strong> base a estos análisis.<br />

En función de estos primeros acercami<strong>en</strong>tos se acordó el <strong>en</strong>foque<br />

g<strong>en</strong>eral. La evaluación debería:<br />

.Ser participativa de manera que permitiera a todos los actores realizar<br />

una reflexión amplia considerando la percepción y la viv<strong>en</strong>cia de cada uno,<br />

Id<strong>en</strong>tificar posiciones, intereses y necesidades.<br />

.Observar, tanto los efectos directos <strong>en</strong> las vivi<strong>en</strong>das, como la<br />

reconstrucción del proceso y las causas de los efectos.<br />

.Permitir visualizar la necesidad de formación de un equipo mixto<br />

intersectorial <strong>para</strong> reflexionar sobre lo ocurrido <strong>en</strong> el programa 10<br />

x 10, <strong>para</strong> que el mismo, pudiera establecer las pautas <strong>para</strong> la transfer<strong>en</strong>cia<br />

<strong>en</strong> el futuro programa.<br />

.Obt<strong>en</strong>er información calificada <strong>para</strong> tomar decisiones de selección<br />

de tecnología y formas de transfer<strong>en</strong>cia <strong>para</strong> el nuevo programa<br />

20 x 1000.<br />

4. MOMENTO DE DEFINICIÓN DE DISEÑO DE<br />

EVALUACIÓN.<br />

PREPARACIÓN DE LA REFLEXIÓN / EVALUACIÓN / PROPUESTA<br />

CREATIVA CONSENSUADA.<br />

De este proceso de definición de <strong>en</strong>foque quedó funcionando, <strong>en</strong> los hechos,<br />

un equipo mixto e intersectorial <strong>para</strong> trabajar.<br />

Este, siguió madurando y fortaleciéndose <strong>en</strong> la acción. Se trabajó un mes, vía<br />

e-mail, acordando los objetivos, temas, variables, indicadores, técnicas<br />

participativas de evaluación, lugar, participantes, etc. A pesar de la distancia,<br />

por haber t<strong>en</strong>ido contacto previo, conocer el lugar, la g<strong>en</strong>te y el objeto de<br />

evaluación, le permitió al equipo seguir trabajando <strong>en</strong> conjunto, aún a la<br />

distancia.<br />

Los objetivos acordados fueron:<br />

•Conocer que p<strong>en</strong>saban las familias que usan la tecnología<br />

transferida, las que participaron de las brigadas de construcción, los<br />

técnicos de San Antonio de Los Baños que tuvieron que responsabilizarse<br />

del proyecto y los técnicos de La Habana que habían sido los promotores.<br />

•Conocer que p<strong>en</strong>saban las familias sobre la forma <strong>en</strong> que se había<br />

transferido la tecnología y si había alguna relación <strong>en</strong>tre problemas y la

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