CYTED (2008) Herramientas para pensar y crear en colectivo

Gráfico 74. Reconstrucción de visiones antagónicas. M. Enet según caso de aplicación
PRH.H.
para su análisis en otras instancias de consenso. (VER GRÁFICO 74).
Una vez analizadas las posibles diferencias, se proponen distintas
alternativas de resolución de problemas o de optimización de
acciones para el logro de objetivos a través de lluvias de ideas.
Una vez completados estos pasos, que son los verdaderamente esenciales
para fortalecer el compromiso, el aprendizaje grupal y la construcción
colectiva del conocimiento, se comienza la discusión sobre qué señal se le
dará (verde, amarilla o roja).
Estas señales cumplen la función de informar en forma rápida y visual, la
situación general de la actividad.
Siempre recordar que Verde, es para aquella acción que se está
desarrollando correctamente.
Amarillo, es para aquella acción que, si bien ha llegado a cumplir el
objetivo, necesita ajustes para no tener problemas en acciones futuras (busca
la sostenibilidad).
Rojo, es para aquella acción que presenta problemas y para la que debe
encontrarse una alternativa de resolución.
Se recuerda que los monitoreos iniciales pueden tener muchos rojos pero,
justamente, por la reacción inmediata o anticipada pueden resolverse
problemas, ajustar y optimizar, transformando en sucesivas acciones a verde.
Siempre recordar que los monitoreos son acciones consensuadas e
inteligentes para construir el éxito.
No existen acciones perfectas que puedan prever las distintas
variables que consideramos cuando comprendemos la naturaleza
compleja de los programas y proyectos de hábitat y nuestras
limitaciones para comprenderla y enfrentarla.
c) Reunión con equipo de proyecto y responsable de área o de
temática (en el caso que corresponda. Por Ej. Equipo ambiental si la
actividad es referida a la transformación de este tema).
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