L'Etat en jeu - fasopo

des fonctionnaires travaillant à la direction de la sûreté d’Ankara produit des évaluations
subjectives basées sur les préférences politiques de leurs collègues, spécifiant s’ils sont de
gauche ou de droite. Des suggestions sont ajoutées à ces évaluations » 941 . D’autres documents
indiquent que ce travail de regroupement d’informations concerne d’autres institutions. Dans
une lettre envoyée au président du MHP, le président des services juridiques de la province de
Hakkari l’informe que « le personnel des services juridiques d’Hakkari a été classé selon ses
idées politiques et ses croyances, [et que] cette évaluation s’appuie sur des sources
fiables » 942 . Par ce travail de rassemblement de données sur le personnel des institutions, le
parti peut évaluer son influence et identifier les individus qu’il pourra approcher. Une lettre
envoyée par un militant en poste au ministère de l’intérieur au président du MHP témoigne de
ces activités :
« ………, le préfet de……… est un bureaucrate classique. Il observe son devoir à
toutes les périodes. Ses qualités de membre de l’administration sont réelles. Il n’est
pas ennemi du MHP. ………, le préfet de……, vient d’une famille sunnite et CHP de
Sivas. C’est quelqu’un digne de confiance sur les sujets nationaux et moraux. On peut
le considérer comme proche de milieux anti-MHP. C’est quelqu’un qu’il faut
approcher et essayer de convaincre, de façon réfléchie et sans excès. ………, le préfet
de ………, était kurdiste dans sa jeunesse, mais il a changé avec le temps. Il est entré
au MSP pour devenir préfet. Puis s’est rapproché de l’AP. Son but est d’entrer au
Parlement. Si une offre lui est faite par le MHP, il peut l’accepter. […] S’il est
approché de façon intelligente, il peut être utilisé » 943 .
Grâce à ces descriptions et conseils, le parti dispose des informations nécessaires pour
passer des transactions avec les fonctionnaires en poste, et peut par exemple essayer
d’échanger des postes électoraux contre des soutiens dans l’administration et parfois dans la
haute fonction publique. Mais l’extrait suggère aussi les difficultés qu’il a rencontrées une
fois qu’il a quitté le gouvernement et qu’il n’a plus été en mesure d’assurer les contreparties
nécessaires à la fidélité de ses soutiens. La carrière politique de beaucoup d’anciens militants
ou cadres du parti, qui ont rejoint d’autres partis politiques après le coup d’Etat de 1980,
permet d’émettre l’hypothèse qu’une fois que le MHP ne dispose plus des ressources
étatiques nécessaires pour rétribuer confortablement ses alliés, notamment par l’attribution de
941 Ibid., p. 132.
942 Ibid.
943 Ibid., p. 169.
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