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L'Etat en jeu - fasopo

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peut donc considérer que le contrôle de postes dans la fonction publique assure au parti de<br />

trouver le concours humain indisp<strong>en</strong>sable à son activité politique. A certaines périodes, il<br />

dispose d’un large panel de postes qu’il peut distribuer à sa guise et selon ses besoins. Quand<br />

il <strong>en</strong> a la possibilité, le MHP récomp<strong>en</strong>se ainsi les plus prometteurs, ou les plus fidèles de ses<br />

militants (comme ce fut le cas pour les membres du Conseil des contrôleurs du ministère des<br />

douanes) et négocie des souti<strong>en</strong>s contre des ressources étatiques (<strong>en</strong> promettant des<br />

avancem<strong>en</strong>ts aux membres des administrations provinciales). Mais pour maint<strong>en</strong>ir son<br />

contrôle sur les dét<strong>en</strong>teurs des positions qu’il distribue, il doit s’assurer de garder la main sur<br />

ces positions 958 . Au mom<strong>en</strong>t du recrutem<strong>en</strong>t dans la fonction publique, le parti fait alors<br />

signer une lettre de démission non datée, qui est <strong>en</strong>voyée au supérieur hiérarchique concerné<br />

dès le premier écart de conduite. Toute t<strong>en</strong>tative de free riding ou d’émancipation de la tutelle<br />

du parti devi<strong>en</strong>t alors quasim<strong>en</strong>t impossible, puisqu’il s’assure de la conformité de ses<br />

militants <strong>en</strong> poste <strong>en</strong> contrôlant leurs sources de rev<strong>en</strong>us 959 . Grâce à ces mécanismes, le parti<br />

s’est assuré un contrôle sur les ressources collectives et individuelles qu’il pouvait distribuer à<br />

ses militants et rester maître du <strong>jeu</strong> dans ses rapports avec ses militants employés dans l’Etat.<br />

Comme le font de façon routinière les autres partis de gouvernem<strong>en</strong>t dans les années<br />

1970, le MHP profite de son accès au gouvernem<strong>en</strong>t pour interv<strong>en</strong>ir dans le recrutem<strong>en</strong>t de la<br />

fonction publique dans les secteurs de l’administration qu’il peut influ<strong>en</strong>cer. Il le fait grâce à<br />

son implantation dans certains ministères. Une fois <strong>en</strong> poste, ses ministres congédi<strong>en</strong>t les<br />

fonctionnaires placés sous leur autorité pour les remplacer par des militants idéalistes choisis.<br />

Mais il parvi<strong>en</strong>t égalem<strong>en</strong>t à négocier des souti<strong>en</strong>s dans d’autres secteurs de l’Etat, et<br />

notamm<strong>en</strong>t à la Direction de la sûreté. La continuité de ces activités de pénétration depuis le<br />

début de la République de Turquie (cf. chapitre I) montre à quel point la pénétration de l’Etat,<br />

au moins p<strong>en</strong>dant la période où l’économie est dirigée, constitue un <strong>en</strong><strong>jeu</strong> c<strong>en</strong>tral des<br />

stratégies partisanes. Mais la pénétration de l’Etat m<strong>en</strong>ée par le MHP reste spécifique, parce<br />

qu’elle est couplée à d’autres modes d’action que les autres partis de gouvernem<strong>en</strong>t n’avai<strong>en</strong>t<br />

<strong>en</strong>core jamais expérim<strong>en</strong>tés <strong>en</strong> Turquie, et notamm<strong>en</strong>t au contrôle territorial et à la<br />

substitution à l’Etat au niveau local.<br />

958 Bourdieu, Pierre, Raisons d’agir. Sur la théorie de l’action, op. cit., p. 217.<br />

959 T. C. Ankara – Çankırı – Kastamonu İlleri Sıkıyönetim Komutanlığı Askeri Sacılığı. Iddianame : MHP ve<br />

Ülkücü Kuruluşlar, op. cit., p. 138.<br />

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