evaluacija reforme obrazovanja u crnoj gori - Zavod za školstvo
evaluacija reforme obrazovanja u crnoj gori - Zavod za školstvo
evaluacija reforme obrazovanja u crnoj gori - Zavod za školstvo
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Miloš Bešić, Tomislav Reškovac<br />
da nađe da pročita“, a i ako se sa devet godina ne privikne na upotrebu knjiga, to svakako neće učiniti u<br />
srednjoj školi.<br />
KOMPETENCIJE NASTAVNIKA/NASTAVNICA<br />
Kada je u pitanju kompetencija nastavnika/nastavnica da izvode nastavu, mišljenja su uglavnom<br />
pozitivna, mada ima izuzetaka. Interesantno je primijetiti da su u prosjeku odgovori<br />
direktora/direktorica na ovo pitanje bili znatno kraći i manje informativni nego odgovori na druga<br />
postavljena pitanja tokom intervjua.<br />
Direktori/direktorice ističu da je <strong>za</strong> ovu profesiju neophodan kontinuiran rad na usavršavanju.<br />
Fakultetska diploma ne garantuje kvalitet rada nastavnika/nastavnica. „Vrlo je bitno da neko dobro<br />
poznaje materiju koju predaje, ali mi smo prije svega pedagozi, prva je vaspitna uloga, pa onda<br />
obrazovna“, mišljenje je direktorice jedne od osnovnih škola.<br />
Oni smatraju da su se najbolje prilagodili oni koji su prvi počeli sa izmjenama, seminarima, kursevima, tj.<br />
oni koji su prvi ušli u reformu. Stoga, kažu, prilagođavanje je proces. Takođe, bitno je da u školi postoje<br />
<strong>za</strong>govornici <strong>reforme</strong> jer se onda i ostatak kolektiva lagano prilagođava. Jedna od primjedbi se odnosila<br />
na sistem „vršnjačke edukacije“ nastavnika/nastavnica. Naime, edukovani nastavnici/nastavnice je<br />
trebalo da prenesu znanja na ostale, što su ovi i činili, ali se poka<strong>za</strong>lo da je interesovanje i znanje u ovoj<br />
drugoj iteraciji bilo znatno slabije i nije dalo očekivane rezultate.<br />
Direktori/direktorice priznaju da u određenom obimu problem postoji u smislu da jedan dio<br />
nastavnika/nastavnica i dalje pruža otpor reformi i usavršavanju. „Ovdje postoji mali broj onih ljudi koji<br />
ne žele da se prilagode novim uslovima rada, ali i oni treba da znaju da mi dajemo djeci ankete iz kojih<br />
možemo da saznamo dosta o načinima rada“, objasnio je jedan od ispitanika. Direktori/direktorice<br />
nastoje da vrše provjeru kvaliteta nastave, međutim, kažu da hospitacija časova nije dovoljna i da<br />
problem opstaje sve do momenta dok nastavnik/nastavnica ne odluči sam da napreduje i da se<br />
usavršava.<br />
Više problema ima sa starijim<br />
nastavnicima/nastavnicama kojima teže pada<br />
prilagođavanje. Međutim, ima izuzetaka. Tako jedan od<br />
direktora kaže „mislim da je veći problem što ima<br />
slučajeva sa mlađim nastavnicima koji se poistovjećuju sa<br />
starijima koji otaljavaju posao“.<br />
Jedan od direktora je <strong>za</strong>mjerio visokoobrazovnim<br />
institucijama da se inicijalna edukacija<br />
nastavnika/nastavnica ne vrši na odgovorajući način: „To<br />
je ostavilo prolaz mnogim ljudima koji možda ne bi tako<br />
lako došli do tih diploma i znanja u onim sredinama gdje<br />
su to sticali nastavnici koji su se školovali prije deset i<br />
više godina...“<br />
Direktori/direktorice kažu da se na usavršavanju<br />
nastavnika/nastavnica radi. Oni posjećuju seminare koje<br />
organizuju nadležne organi<strong>za</strong>cije u državi, posebno<br />
<strong>Zavod</strong> <strong>za</strong> <strong>školstvo</strong>, ali škole i samostalno organizuju<br />
„Primijetio sam na seminarima<br />
<strong>za</strong> direktore da nijesmo ništa<br />
naučili, već je bilo dovoljno da<br />
se sakupimo nas 30 i postavimo<br />
jedni drugima pitanje kako smo<br />
riješili određenu stvar.<br />
Razmjena iskustava je od<br />
koristi, ne samo pohađanje<br />
seminara, koji su takođe<br />
korisni.“<br />
115