06.01.2013 Views

Työkyvyn ulottuvuudet - Julkari

Työkyvyn ulottuvuudet - Julkari

Työkyvyn ulottuvuudet - Julkari

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2.1 <strong>Työkyvyn</strong> käsitteestä<br />

2 <strong>Työkyvyn</strong> moninaisuus<br />

Työkyvylle ei ole helposti löydettävissä sellaista yhtenäistä määritelmää, jonka<br />

eri toimijat, kuten terveydenhuolto, erityisesti työterveyshuolto, eläkelaitokset,<br />

kuntoutuslaitokset, työntekijät, työnantajat, tutkijat ja lainsäätäjät yksimielisesti<br />

hyväksyisivät. Työkyky ei sijoitu millekään yksittäiselle tieteenalalle, joka voisi<br />

antaa sille yksiselitteisen määritelmän. Lisäksi työkyvyn käsite on muuttunut<br />

ajan ja tutkimuksen myötä: mitä enemmän työkykyä ja sen ulottuvuuksia on<br />

tutkittu, sitä moniulotteisemmaksi ja monipuolisemmaksi kuva työkyvystä on<br />

muodostunut. Samalla työkyvyn arviointi, hallinta ja kehittäminen työelämän ja<br />

sosiaaliturvan eri tarkoituksiin on tullut yhä haastavammaksi.<br />

<strong>Työkyvyn</strong> tarkastelussa on ollut käytössä lääketieteellisesti painottuva terveyden<br />

ja toimintakyvyn malli, tasapainoa ihmisen voimavarojen ja työn vaatimusten<br />

välillä korostava kuorma-kuormittumismalli sekä viime aikoina sellaiset<br />

erilaiset moniulotteiset ja integroidut mallit, joissa perinteisten tekijöiden lisäksi<br />

otetaan huomioon mm. työyhteisö, johtaminen, yhteisöllinen työn hallinta sekä<br />

työelämän ulkopuolinen mikro- ja makroympäristö (mm. Tuomi ym. 1985a; Tuomi<br />

1997; Mäkitalo ja Palonen 1994; Heikkilä 1996; Järvikoski 1994; Järvikoski<br />

ym. 2001; Gould 2002; Ilmarinen ym. 2003). Työkykyyn liitetään yksilötasolla<br />

esimerkiksi ammatilliset valmiudet, stressinsietokyky ja persoonallisuus, hallinnantunne,<br />

työssä jaksaminen, työhyvinvointi, työn merkitys ja arvomaailma sekä työllistymiskyky.<br />

Työelämän tekijöistä työkykyyn yhdistetään mm. työn organisointi<br />

ja työnjako, organisaatiomuutokset, työyhteisö, työkuormituksen selvittäminen, töiden<br />

sujuvuus, kiire, työn hallinta ja kehitysmahdollisuudet työssä. <strong>Työkyvyn</strong> edellytyksiä<br />

luodaan puolestaan makrotasolla työ-, koulutus-, eläke- ja sosiaalipoliittisilla<br />

ratkaisuilla. <strong>Työkyvyn</strong> käsitteeseen liitetään toisinaan myös laajempi toimijaverkosto<br />

sosiaalivakuutuksen, työterveyshuollon ja työmarkkinaosapuolten kautta<br />

(Launis ym. 2001). <strong>Työkyvyn</strong> <strong>ulottuvuudet</strong> ovatkin laajentuneet yksilön voimavaroista<br />

ja työorganisaation ominaisuuksista yhteiskunnallisiin ja eri toimijoiden<br />

rooleja kuvaaviin tekijöihin. Vaikka kokonaisvaltaisuus työkyvyn määrittelyssä on<br />

tärkeä tavoite, on syytä varoa, ettei työkyvyn käsite huku eritasoisiin systeemeihin;<br />

kantava tekijä on kuitenkin aina ihminen (Heikkilä 1996).<br />

<strong>Työkyvyn</strong> määrittelyssä näyttää kuitenkin vallitsevan yksimielisyys siitä,<br />

ettei työkyky ole vain yksilön ominaisuus vaan yksilön, hänen työnsä sekä ympä-<br />

19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!