Työkyvyn ulottuvuudet - Julkari

Työkyvyn ulottuvuudet
syneisyys ja henkisesti tyhjiin pusertuminen. Tällaisten rasittavuuden piirteiden
kokeminen ei ole kovin yleistä, mutta niiden yhteydet työkyvyn rajoittuneisuuteen
ovat voimakkaat.
Työssä saatu tuki ja työn itsenäisyys ja kehittävyys edistävät
työkykyä
Suuri riski työkyvyn rajoittuneisuuteen on työyhteisössä, jossa on vähäiset mahdollisuudet
keskustella tavoitteista. Miehillä myös mahdollisuudet saada esimiehen
tukea ja arvostusta sekä naisilla mahdollisuudet saada tukea työtovereilta
ovat yhteydessä työkykyyn. Työn itsenäisyys ja mahdollisuus omien töiden hallintaan
liittyvät etenkin 55–64-vuotiaiden työkykyarvioihin. Työn taitovaatimukset ja
mahdollisuudet kehittää erityiskykyjään ovat yhteydessä erityisesti miesten koettuun
työkykyyn. Mahdollisuudet uusien asioiden oppimiseen työssä liittyvät puolestaan
naisten arvioon omasta työkyvystään.
Hyvä työ, hyvä työkyky
Rasittumista ja uupumista aiheuttavat työn henkiset vaatimukset ovat työkyvyn
ilmeinen riskitekijä, joka edellyttää työn sisällön ja mitoituksen parantamista työntekijän
voimavarojen mukaisesti. Työn vaatimusten liiallisuus, työn itsenäisyyden,
esimies- ja työyhteisötuen sekä työn kehittävyyden puute ovat merkittäviä riskitekijöitä
työkyvylle myös sen perusteella, että näiden puuttuminen merkitsi parempaa
työkykyä vanhemmille työntekijöille verrattuna kymmenen vuotta nuorempiin,
joiden työssä nämä riskitekijät esiintyivät. Hyvä työ turvaa työkyvyn säilymisen
myös ikääntyneillä työntekijöillä.
Työ laajasti ymmärrettynä muodostaa työkyvyn keskeisen ydinrakenteen
yksilön voimavarojen ohella. Huono työ heikentää työkykyä ja hyvä työ edistää
työkykyä kaikissa ikäryhmissä. Työn merkitys työkyvylle näyttää voimistuvan iän
myötä. Tulos on tärkeä mm. siksi, että useimmiten mahdollisuudet työn positiivisten
piirteiden lisäämiseksi ovat paljon suuremmat kuin mahdollisuudet olennaisesti
parantaa ikääntyneen henkilön terveyttä ja suorituskykyä. Työkyvyn edistämisessä
olisikin entistä enemmän kiinnitettävä huomiota työn hyvien ominaisuuksien
lisäämiseen.
318