06.01.2013 Views

Työkyvyn ulottuvuudet - Julkari

Työkyvyn ulottuvuudet - Julkari

Työkyvyn ulottuvuudet - Julkari

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Työkyvyn</strong> <strong>ulottuvuudet</strong><br />

<strong>Työkyvyn</strong> edistämisen vaikutukset ovat ulottuneet myös ns. kolmannen iän elämänlaatuun,<br />

mikä korostaa työuran aikaisten työkykyinvestointien pitkäaikaisvaikutuksia<br />

(Tuomi ym. 2001).<br />

2.2.3 Moniulotteinen työkykymalli: työssä jaksaminen, työn<br />

hallinta ja työyhteisöön osallisuus<br />

Seuraavassa kuvattava Kuntoutussäätiössä kehitetty moniulotteinen työkykymalli<br />

(Järvikoski ym. 2001) on eräänlainen työkyvyn tasapainomallin ja integroidun työkykykäsityksen<br />

välimuoto, jossa lähtökohtana ovat työssä jaksamisen ja selviytymisen<br />

yksilölliset edellytykset mutta jossa korostetaan myös työn ja työorganisaation<br />

roolia työkyvyn realisoitumisessa.<br />

Tässä mallissa työkykyä kuvataan ilmiönä, jonka keskeiset <strong>ulottuvuudet</strong> ovat<br />

työssä jaksaminen, työn hallinta ja osallisuus työyhteisöön (kuva 2.3). Mallissa<br />

pyritään kuvaamaan työkykyä kokonaisuudessaan, ei erilaisia työkykyyn vaikuttavia<br />

tekijöitä. Kutakin ulottuvuutta tarkastellaan tasapainomallin tapaan yksilöllisten<br />

rakenteiden, kykyjen ja taitojen sekä työn ja työolosuhteiden välisen suhteen<br />

tai jännitteen pohjalta. Samalla mallissa pyritään kuitenkin ottamaan huomioon<br />

myös se konteksti, jossa ratkaisut työstä, työvälineistä ja työn organisoinnista<br />

tehdään.<br />

Kuva 2.3. Moniulotteinen työkykymalli: jaksaminen, hallinta, osallisuus.<br />

TYÖNTEKIJÄ<br />

Fyysinen ja<br />

psyykkinen<br />

toimintakyky,<br />

kestävyys<br />

Ammatilliset<br />

valmiudet<br />

ja kompetenssit<br />

Yleiset<br />

työelämävalmiudet ja<br />

sosiaaliset taidot;<br />

työnhakutaidot; intressit<br />

26<br />

TYÖSSÄ<br />

JAKSAMINEN<br />

TYÖN<br />

HALLINTA<br />

TYÖYHTEISÖÖN<br />

OSALLISUUS<br />

TYÖNTEKIJÄN TYÖ<br />

Työprosessin/ työolosuhteiden<br />

fyysinen ja<br />

psyykkinen kuormittavuus<br />

(resurssi- ja haittatekijät)<br />

Työprosessin tiedolliset ja<br />

taidolliset edellytykset;<br />

vaikutus-, oppimis- ja<br />

kehittymismahdollisuudet<br />

työssä<br />

Työyhteisössä selviytymisen<br />

edellytykset; sosiaalisen<br />

osallisuuden mahdollisuudet;<br />

sosiaalinen tuki; työroolien<br />

vaihtelevuus<br />

TYÖORGANISAATION<br />

TEHTÄVÄT JA<br />

TOIMINTAYMPÄRISTÖ<br />

Toiminta-ajatus, työnjaolliset<br />

ratkaisut, työolosuhteet ja<br />

työprosessit organisaatiossa<br />

Työroolit ja niiden tiedolliset ja<br />

taidolliset edellytykset; työn<br />

välineet; henkilöstön vaikutus-,<br />

oppimis- ja kehittymismahdollisuudet<br />

Organisaation arvot ja asenteet<br />

(mm. erilaisuuden ja monikulttuurisuuden<br />

hyväksyminen);<br />

työyhteisön ilmapiiri; rekrytointia<br />

ja työuran edistämistä koskevat<br />

käytännöt

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!