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Autorisation de mise sur le marché des médicaments à usage ...

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Organisation, gestion et aspects opérationnels‣ Le SMQ doit être mis en œuvre <strong>sur</strong> la base <strong>de</strong>s documents établis <strong>à</strong> partir d'une datedonnée.‣ La formation <strong>de</strong>s auditeurs qualité doit être <strong>mise</strong> en œuvre pour au moins 3 ou 4membres du comité <strong>de</strong> pilotage. L'ARP doit éga<strong>le</strong>ment développer ses proprescapacités d'autoévaluation.‣ Un premier audit qualité du système mis en place doit être effectué. (Environ 30 <strong>à</strong> 40jours après la date <strong>de</strong> <strong>mise</strong> en œuvre).‣ Une première revue <strong>de</strong> direction du SMQ doit être conduite dans <strong>le</strong>s six mois quisuivent la <strong>mise</strong> en place initia<strong>le</strong> du SMQ.La <strong>mise</strong> en place d'un système <strong>de</strong> management <strong>de</strong> la qualité au sein d'une ARP présente <strong>de</strong>nombreux particularismes et spécificités en particulier lors qu'il s'agit <strong>de</strong>s aspects suivants :- La définition <strong>de</strong>s "clients" <strong>de</strong> l’autorité ;- La définition <strong>de</strong>s produits ou <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> l'ARP ;- Les exigences léga<strong>le</strong>s qui s'appliquent <strong>à</strong> ces produits, ces processus et ces activités ;- Les exigences relatives <strong>à</strong> la conception <strong>de</strong>s produits ou <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> l'ARP ;- Les interactions <strong>de</strong>s processus <strong>de</strong> l'ARP avec <strong>le</strong>s processus d'autres institutions ouorganismes (Ministère <strong>de</strong> la santé, autres services <strong>de</strong> l'Etat) ;- La gestion <strong>de</strong>s ressources.Dans l'exemp<strong>le</strong> <strong>de</strong> la définition du client, <strong>le</strong>s lignes directrices mentionnent éga<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>terme <strong>de</strong> partie intéressée qui est plus adéquate pour une autorité. Voici quelques exemp<strong>le</strong>spour une ARP :- Les patients ;- Les associations <strong>de</strong> patients qui peuvent représenter <strong>de</strong>s intérêts particuliers ;- Les industriels, <strong>le</strong>s distributeurs et grossistes répartiteurs ;- Les associations d'industriels ;- Les prescripteurs, dispensateurs ou personnes habilitées <strong>à</strong> ;- La tutel<strong>le</strong> <strong>de</strong> l'ARP ou <strong>le</strong> Ministère <strong>de</strong> la santé ;- Les sociétés savantes ;- Les centra<strong>le</strong>s d’achats ;- Les universités.3.2.2. Maîtrise <strong>de</strong>s processus et procédures administrativesL'ARP doit documenter sous la forme <strong>de</strong> procédures administratives <strong>le</strong>s différentes étapes<strong>de</strong>s procédés suivis pour fina<strong>le</strong>ment établir la décision <strong>de</strong> délivrance d'une AMM. Laformalisation <strong>de</strong>s processus a <strong>de</strong> nombreux avantages et notamment donne la capacité <strong>de</strong>l'autorité <strong>de</strong> garantir la reproductibilité <strong>de</strong> ces métho<strong>de</strong>s, d'éviter et <strong>de</strong> prévenir <strong>le</strong>s erreurs ou<strong>le</strong>s omissions. Par exemp<strong>le</strong>, <strong>le</strong> contenu d'un dossier, la correspondance établie dans <strong>le</strong> cadre<strong>de</strong> cette autorisation et <strong>le</strong>s informations <strong>sur</strong> l'évaluation <strong>de</strong> ce dossier pourront être beaucoupmieux maîtrisés grâce <strong>à</strong> une procédure d'archivage et <strong>de</strong> la gestion claire <strong>de</strong> ladocumentation.Chaque employé d’une ARP doit été formé <strong>à</strong> l'utilisation <strong>de</strong>s procédures administratives qu'i<strong>le</strong>st sensé appliquer, doit en détenir un exemplaire et comprendre quel est son rô<strong>le</strong> dans cesprocédures.35

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