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Autorisation de mise sur le marché des médicaments à usage ...

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Organisation, gestion et aspects opérationnelsIl est plus efficace pour l’autorité d’établir un mécanisme prédéfini et annoncé <strong>de</strong> manièrepublique en réponse <strong>à</strong> ce genre <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s. Voici quelques propositions :• Ne pas <strong>le</strong>s autoriser. Cette option est peut-être la seu<strong>le</strong> solution en cas d'absence <strong>de</strong>moyens.• Permettre aux <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs un accès limité en ligne <strong>à</strong> un système <strong>de</strong> suivi informatisé.Cette solution a <strong>le</strong> défaut majeur d’autoriser l’accès <strong>à</strong> la banque <strong>de</strong> données <strong>à</strong> <strong>de</strong>s« pirates » qui ne <strong>de</strong>vraient pas y avoir accès, et même <strong>à</strong> d’autres bases <strong>de</strong> donnéessituées dans <strong>le</strong> même ordinateur. Cette option est <strong>à</strong> proscrire.• Donner un numéro <strong>de</strong> téléphone ou un courriel où envoyer <strong>le</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong>renseignements. Cette option est <strong>à</strong> retenir si <strong>le</strong>s moyens <strong>le</strong> permettent. El<strong>le</strong> limiteéga<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s envoyées aux évaluateurs.3.9. Réunions avec <strong>le</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ursDes réunions entre l’ARP et <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs peuvent être bénéfiques aux <strong>de</strong>ux parties. El<strong>le</strong>speuvent réduire <strong>le</strong>s délais et <strong>le</strong>s correspondances, clarifier <strong>de</strong>s ma<strong>le</strong>ntendus, et éviter <strong>de</strong>sprocédures léga<strong>le</strong>s coûteuses et longues. Cependant il importe que <strong>le</strong>s autorités gar<strong>de</strong>nt lamaîtrise <strong>sur</strong> <strong>le</strong> lieu, <strong>le</strong> contenu et la conduite <strong>de</strong> la réunion.La réunion doit norma<strong>le</strong>ment avoir lieu dans <strong>le</strong>s locaux <strong>de</strong> l'ARP. Il est uti<strong>le</strong> que plusieursmembres du personnel <strong>de</strong> l'ARP assistent pour résoudre tout ma<strong>le</strong>ntendu qui pourraits’ensuivre et pour éviter tout sentiment <strong>de</strong> conflit d’intérêts ou toute influence cachée. Laréunion doit être présidée par une personne <strong>de</strong> l’ARP. Il est aussi uti<strong>le</strong> et approprié pourl’autorité <strong>de</strong> rédiger une note <strong>à</strong> attacher au dossier résumant <strong>le</strong>s décisions prises et tout écartfait par rapport aux lignes directrices publiées par l’ARP. On évitera <strong>de</strong> futurs désagrémentssi on envoie une copie <strong>de</strong> la note au <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ur.Le fabricant <strong>de</strong>mandant la tenue <strong>de</strong> cette réunion doit préciser par écrit <strong>le</strong>s questions qu’i<strong>le</strong>ntend sou<strong>le</strong>ver, et obtenir un accord au préalab<strong>le</strong> <strong>sur</strong> cet ordre du jour. Cet ordre du jourdoit consister en quelques points clés. L’autorité n’a aucune obligation d’accepter la réunionsi el<strong>le</strong> pense avoir déj<strong>à</strong> répondu aux questions ou si <strong>le</strong>s réponses sont déj<strong>à</strong> données dans ladocumentation envoyée <strong>à</strong> l’entreprise.Dans une tel<strong>le</strong> réunion on peut par<strong>le</strong>r :• Du contenu d’une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> dans <strong>le</strong> cas d’une situation inhabituel<strong>le</strong> ;• Des informations <strong>de</strong>mandées pour une nouvel<strong>le</strong> classe <strong>de</strong> produits ;• Des informations <strong>à</strong> donner au <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ur en cas <strong>de</strong> rejet d’une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d'AMM ;• Du dossier d’un <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ur qui en est <strong>à</strong> sa première <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d’AMM ;• Des incohérences entre <strong>le</strong>s données sou<strong>mise</strong>s et <strong>le</strong>s informations obtenues parl’inspecteur BPF (<strong>sur</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’ARP).Il est conseillé <strong>de</strong> ne pas évaluer <strong>de</strong>s nouvel<strong>le</strong>s données fournies pendant cette réunion, maisd’en reporter l’évaluation <strong>à</strong> plus tard. Il est faci<strong>le</strong> d’influencer un évaluateur par <strong>de</strong>spersonnalités ou <strong>de</strong>s pressions individuel<strong>le</strong>s pendant qu’il examine <strong>de</strong> nouvel<strong>le</strong>s données enprésence du <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ur. Par ail<strong>le</strong>urs, il est toujours préférab<strong>le</strong> d'éviter <strong>le</strong>s échanges <strong>de</strong>données <strong>de</strong> la main <strong>à</strong> la main et d'appliquer <strong>le</strong>s procédures <strong>de</strong> réception et d'enregistrement <strong>de</strong>courrier <strong>de</strong>stinées <strong>à</strong> formaliser <strong>le</strong>s échanges <strong>de</strong> l'ARP avec ses partenaires.49

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