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UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO - fasopo

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essere al centro della costruzione, o meglio della formazione del discorso e dell’opinione<br />

pubblica.<br />

Decisamente più influente e capillare è la struttura dell’amministrazione pubblica,<br />

pronta a ripetere, diffondere e tradurre in azioni concrete il discorso del governo.<br />

L’organizzazione gerarchica, il culto della disciplina e della valutazione, la sovrapposizione<br />

tra quadri e cellule di partito da un lato e funzionari e vertici dell’amministrazione locale<br />

dall’altra, in particolare nei posti chiave di capo ufficio a livello di regione, zona e woreda<br />

rappresentano le principali tecniche attraverso cui la riproduzione e la diffusione delle<br />

parole d’ordine e degli obiettivi di sviluppo dell’EPRDF sono assicurate ad ogni livello<br />

della vita pubblica, da quello federale fino al kebele.<br />

Lo strumento principale attraverso cui idee, priorità e obiettivi vengono diffusi è<br />

quello della pianificazione. Favoriti dall’approccio internazionale in materia di lotta alla<br />

povertà, dominato dagli Obiettivi di sviluppo del Millennio e dai Piani nazionali di lotta<br />

alla povertà, il governo centrale e quelli regionali hanno gioco facile nel trasmettere ai<br />

livelli locali dell’amministrazione, e attraverso questi ad ogni scuola, associazione di<br />

contadini, centro sanitario, gli obiettivi che devono essere raggiunti in ciascun settore, così<br />

come le priorità di spesa nei bilanci locali. La verifica attraverso la gim gema e<br />

l’impostazione tradizionale della macchina amministrativa, per cui ogni livello è orientato a<br />

controllare quelli inferiori e riferire a ai diretti superiori, permettono un monitoraggio<br />

costante del raggiungimento degli obiettivi fissati.<br />

In teoria il processo di pianificazione prevede anche momenti di consultazione e<br />

partecipazione in cui alle comunità locali viene chiesto di definire le proprie priorità in<br />

termini di sviluppo. Nella pratica però spesso questi incontri non vengono di fatto mai<br />

organizzati, oppure vengono svuotati di significato dal fatto che “le woreda utilizzano un<br />

approccio top down alla pianificazione, in cui i contributi delle comunità o dei<br />

rappresentanti eletti sono subordinati alla pianificazione settoriale, dominata dai funzionari<br />

delle zone e delle regioni. Con il risultato di neutralizzare il coinvolgimento delle comunità<br />

locali e la loro influenza sul processo di programmazione” 447 .<br />

Un altro strumento essenziale attraverso cui il discorso e gli orientamenti dell’EPRDF<br />

vengono diffusi e inculcati nelle menti di quadri e funzionari è quello dei seminari e dei<br />

workshop che vengono costantemente organizzati su tutto il territorio del paese,<br />

formalmente nel contesto degli sforzi di capacity building della macchina statale. Si tratta<br />

447 World Bank, Country Office in Ethiopia, Ethiopia Woreda Studies. Volume 1: The Main Phase, op.cit.<br />

paragrafo 7.06);<br />

141

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