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UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO - fasopo

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aspirare a controllare la maggioranza, e che svuota dunque di contenuto e significato i<br />

principi di partecipazione e rappresentanza.<br />

Al tempo stesso, tuttavia, l’allargamento della base del partito comporta<br />

paradossalmente l’indebolimento della sua efficacia come strumento di controllo e ascesa<br />

sociale. Come ammette infatti un funzionario dell’OPDO,<br />

“fino a qualche anno fa essere membro del partito aveva i suoi vantaggi in termini di<br />

avanzamento di carriera: ad esempio c’erano opportunità di studio (diploma, master)<br />

facilitate dal partito. Questo era possibile perché i membri del partito, soprattutto nella<br />

regione Oromia, non erano molti. Oggi che tutti sono costretti a prendere la tessera ottenere<br />

benefici in termine di istruzione o avanzamenti di carriera sta diventando molto più<br />

difficile” 615 .<br />

Per quanto diminuiscano le prospettive di ascesa sociale, l’appartenenza al partito continua<br />

ad essere percepita come necessaria per ottenere un lavoro nella pubblica amministrazione<br />

o per poter svolgere senza troppi fastidi un’attività commerciale privata. L’adesione è<br />

generalmente dettata da opportunismo o da paura, o per comodità e quieto vivere. Come<br />

sintetizzato da un maestro elementare della regione Oromia:<br />

“Ognuno accetta di prendere la tessera del partito fino al giorno in cui non gli si presenta una<br />

nuova opportunità: trasferirsi ad Addis Abeba dove c’è maggiore libertà, andare a lavorare<br />

per una scuola privata, oppure meglio ancora per un’ong o agenzia internazionale” 616 .<br />

Di ciò è consapevole la stessa classe dirigente dell’EPRDF, che ammette e lamenta scarsa<br />

fedeltà, senso di appartenenza e spirito di militanza tra la sua base. Ciò ha spinto ad una<br />

rinnovata enfasi sulla formazione dei quadri, tradotta in un’intensa attività di seminari e<br />

workshop in materia di good governance condotta a tutti i livelli dal 2006 in poi, ed è<br />

simboleggiata dal progetto di costruire un nuovo centro dirigenziale e di formazione<br />

dell’EPRDF alle porte di Addis.<br />

4. La burocrazia: continuità e riforme<br />

Le contraddizioni della campagna di reclutamento avviata dall’EPRDF negli ultimi<br />

anni sono sintomatiche dell’ambiguità che contraddistingue la sua relazione con la<br />

burocrazia. Da un lato, attraverso la sovrapposizione tra lo stato ed il partito, ne utilizza<br />

strumentalmente il carattere onnipresente e la tradizione di pianificazione gerarchica come<br />

615 Intervista funzionario OPDO, Addis Abeba, aprile 2008.<br />

616 Intervista, maestro scuola elementare, Zona Arsi, Regione Oromia, novembre 2006.<br />

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