UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO - fasopo

6. Il perfezionamento delle tecniche di lotta politica e militare
La rivoluzione del TPLF è innanzitutto una rivoluzione militare. Come
sottolineato da uno dei membri del politburo,
“fino a quando l’obiettivo principale è stata la sconfitta del Derg, la nostra principale
attività è stata la lotta armata. Il nostro obiettivo strategico era quello di mobilitare la
popolazione affinché supportasse la lotta armata: le riforme economiche e sociali erano
strumentali a questo obiettivo. Magari nella percezione di alcune persone la lotta non era
solo armata, ma anche sociale ed economica, ma nelle menti della leadership è sempre
stato chiaro che tutto era in funzione della lotta armata e del suo sostegno” 158 .
L’organizzazione interna del TPLF è dunque impostata per combattere una lotta
che, soprattutto nelle sue fasi iniziali, viene reputata un’impresa titanica: affrontare il
più grande esercito africano, partendo da una dotazione iniziale di “due muli, un asino
e pochi fucili” 159 . L’immaginario leninista dei rivoluzionari “circondati su tutti i lati
dai nemici” e “costretti ad avanzare costantemente sotto il fuoco nemico” 160 ricorre
con frequenza nei ricordi dei protagonisti ed è rievocata anche nel motto del TPLF:
“Our struggle is long and bitter, but our victory is certain” 161 . A dispetto del motto, le
testimonianze di alcuni protagonisti, indicano come almeno nella sua prime fasi della
lotta armata, il senso di disperazione e la continua esposizione al pericolo della morte
fossero particolarmente diffuse:
“Quando iniziammo la lotta armata nessuno pensava veramente di prendere il potere e
governare il paese. Consideravamo che saremmo stati fortunati a sopravvivere e non
morire in battaglia” 162 .
“Unendoci al TPLF sapevamo che molto probabilmente il 99% dei combattenti sarebbe
morto. E’ infatti la maggior parte è morta durante la guerra. Io ad esempio sono l’unica
sopravvissuta tra i miei fratelli” 163 .
Questa percezione contribuisce all’organizzazione del TPLF secondo una
struttura in cui regnano una ferrea gerarchia, un’ordinata disciplina e il culto della
segretezza. Un repertorio che, secondo Clapham, favorì lo sviluppo di pratiche e
158
Intervista, Gen. Tsadkan G/Tenzaye, già capo dell’esercito e Chief of staff, fuoriuscito del 2001,
Addis Abeba 09.07.08
159
Come ricorda Sehbat Nega in un’intervista nel numero speciale dell’Ethiopian Herald per celebrare
l’anniversario della caduta del Derg, A. Hadera, “After the ups, downs”, The Ethiopian Herald, 28
maggio 2008.
160
Cfr. V.I. Lenin, Che fare?, Roma, Editori riuniti, 1986.
161
La nostra lotta è lunga ed amara, ma la nostra vittoria è certa.
162
Intervista, Yemane Kidane, già leader e membro del politburo del TPLF, EPRDF, fuoriuscito nel
2001, Addis Abeba, 04.06.08
163
Intervista, Fetlework “Buongiorno” Gebre Igzabehir, Axum Zonal Office, Axum, 29.06.08.
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