UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO - fasopo

continua ricerca – soprattutto in Africa - di leader illuminati da invitare a prendere un the al
G8 per legittimare il proprio operato e dimostrarne l’efficacia 468 .
Nella lotta armata il TPLF non cercò mai di alimentare il culto della personalità di
nessuno dei leader, preferendo il modello di una leadership collettiva, attorno ad alcune
figure chiave 469 . Questa pratica è continuata anche in tempo di pace, esercitata attraverso il
politburo del TPLF che controllava quello dell’EPRDF, almeno fino al 2001. Secondo
l’analisi di diversi osservatori o membri fuoriusciti del politburo del TPLF, 470 la spaccatura
interna al partito avrebbe infatto provocato una spostamento degli equilibri di potere a
favore del primo ministro. Un potere che comunque continua ad essere esercitato in
maniera assai discreta, senza alimentare il culto della personalità, andando controcorrente
in un’epoca di esaltazione delle figure dei leader, non solo in Africa. Meles appare
raramente in pubblico; le sue immagini negli uffici pubblici sono rare; la comparsa di
portachiavi o di magliette con la sua foto in alcuni negozi di Addis hanno suscitato curiosità
per la novità e la stravaganza dell’idea.
Nonostante questo riserbo – o forse proprio grazie ad esso - fin dalle sue prime mosse
Mels ha goduto di una popolarità e di un’ammirazione notevole presso osservatori e politici
stranieri, che gli hanno garantito a lungo il titolo di New African Leader, esaltandone sia le
qualità personali che l’impegno e la competenza in tema di sviluppo e lotta alla povertà.
Agli occhi degli osservatori internazionali, nel primo ministro Meles si ritrovano le qualità
che il personale delle agenzie di cooperazione internazionale riconosce alla maggior parte
dei funzionari pubblici etiopici, soprattutto quando paragonati con i loro omologhi di altri
paesi africani: onestà, competenza in merito alle problematiche dello sviluppo, dedizione
allo sviluppo del paese e volontà di esserne i principali artefici.
Nonostante non esista una strategia precisa in materia di comunicazione con l’esterno
e questa mancanza venga avvertita come problema, Meles si dimostra attento alle relazioni
con diplomatici e giornalisti stranieri, dimostrando nei confronti di questi più disponibilità
che con quelli locali 471 . Nell’impossibilità di verificarla, va segnalata almeno come
elemento che necessita di ulteriore approfondimento, l’osservazione emersa in diverse
interviste in merito al ricorso da parte del primo ministro ad un doppio registro a seconda
468
Come denuncia uno dei più assidui frequentatori, Cfr G. Battistini, “Mubarak: Non invitatemi per un tè”,
La Repubblica, 27 ottobre 2008.
469
Cfr J. Young, Peasant Revolution in Ethiopia: The Tigray People's Liberation Front, 1975-1991, op. cit.
470
Cfr M. Taddesse e J. Young, “TPLF: Reform or Decline?”, op.cit.;interviste a Yemane Kidane, già leader e
membro del politburo del TPLF, EPRDF, fuoriuscito nel 2001, Addis Abeba, 04.06.08, Medhane Taddesse,
giornalista e storico, Addis Abeba, 22.07.08, Gen. Tsadkan G/Tenzaye, già capo dell’esercito e Chief of staff,
fuoriuscito del 2001, Addis Abeba 09.07.08.
471
Cfr N. Stremlau, The press and consolidation of power in Ethiopia and Uganda, op. cit.
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