INFORMAÇÃO E SEGURANÇA PÚBLICA: A ... - Crisp - UFMG

114
3.2.7 Resistências às IEG na corporação
No contexto das mudanças organizacionais envolvendo novas formas de pensar a
segurança pública, existem também, na tropa de maneira geral, resistências que se manifestam
numa atitude que tende a ignorar, negar ou menosprezar as IEG e, de certa forma, fazer
restrições aos relatórios que contêm as estatísticas e os mapas da criminalidade, como um
meio de orientar e avaliar o serviço e as ações policiais. Todos os entrevistados mencionaram
ou admitiram que novas maneiras de gerenciar o trabalho e as ações policiais, baseadas no
SIEG, suscitam resistências e, portanto, chocam-se com uma cultura policial tradicional.
Embora alguns entrevistados tenham se referido a uma autonomia das unidades para
utilizar a informação como bem entenderem, talvez seja mais realista falar de uma certa
desorganização ou de uma excessiva informalidade que, na realidade, pode indicar
negligência, desvalorização ou mesmo temor a mudanças que possam ser desencadeadas pelo
uso sistematizado e regular desse recurso. Viu-se, assim, que o uso das IEG nos Consep,
provavelmente, depende muito mais de questões como o estilo gerencial adotado pelo
comandante de cada companhia, pela sua capacitação tecnológica e de seu grupo, pela
maneira como encara os objetivos da polícia e dos Consep, pela mobilização e organização da
comunidade, pelo volume e natureza dos problemas e pelas atitudes da tropa, do que de uma
orientação formal do comando-geral.
Mas, também nessa questão, não há homogeneidade na opinião dos entrevistados. Se,
por um lado, o ex-comandante-geral mostrou-se inclinado a enfocar os benefícios trazidos
pelo SIEG, por outro, o atual enfocou, em palestra proferida na abertura do 2 o Encontro de
Comandantes de Consep da 7 a RM, um (possível) lado perverso, ao avaliar que o
“geoprocessamento” foi usado para substituir recursos humanos, ou seja, para reduzir custos e
investimentos com contratação de novos policiais. Isso teria acontecido de modo indireto,
evitando a substituição dos que se desligaram da corporação pelos mais diferentes motivos ao
longo do tempo, e, de modo direto, evitando atender à necessidade de aumento do efetivo em
face do aumento da criminalidade. Ele observa que, desde a implantação do SIEG, o
contingente da PMMG só tem diminuído.
Disse também que “não precisamos de muito conhecimento, de muita pós-graduação,
mas de entusiasmo e boa vontade” para combater o aumento da criminalidade e esclarece que