INFORMAÃÃO E SEGURANÃA PÃBLICA: A ... - Crisp - UFMG

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CAPÍTULO 4 APROXIMAÇÃO TEÓRICO-METODOLÓGICA DO OBJETO DE PESQUISA 119 4.1 Pesquisa qualitativa 120 4.1.1 Características da pesquisa qualitativa 121 4.2 Representação e interpretação 124 4.2.1 Hermenêutica-dialética: método e filosofia 129 4.2.2 Integrando compreensão e crítica 131 4.3 Buscando outros subsídios no método etnográfico 133 4.3.1 A antropologia interpretativa e a descrição densa das comunidades 135 4.3.2 Da descrição densa à teoria: uma ciência interpretativa 140 4.4 A noção de campo social ou uma visão espacial da sociedade 142 4.3.1 O conceito de habitus 146 4.5 Combinando as contribuições para estudar as práticas informacionais sobre segurança pública num Consep 148 4.6 O objeto de pesquisa 151 CAPÍTULO 5 CAMPO EMPÍRICO E METODOLOGIA 155 5.1 Caracterização dos Consep 155 5.1.1 Os conselhos na Constituição Federal de 1988 155 5.1.2 Os Consep nos documentos da PMMG 158 5.1.3 Os Consep e a implantação do programa de policiamento comunitário 160 5.2 Os Consep e a informação em movimento 161 5.2.1 As práticas informacionais e os efeitos de sentido nos Consep 161 5.2.2 Os Consep como campo social 163 5.3 Aspectos metodológicos 164 5.3.1 O Consep da 17 a . COM 165 5.3.2 A observação como perspectiva metodológica 167
CAPÍTULO 6 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS 172 6.1 As reuniões: onde a informação se movimenta 173 6.1.1 Primeira reunião do ano ou “Aqui não é uma favela!” 176 6.1.2 Segunda reunião ou diversidade, movimento, acúmulo e rejeição de informações: configura-se um isolamento 181 6.1.3 Terceira reunião ou “Eu fico perdidinho aqui”: configura-se o vazio informacional 185 6.1.3.1 Momento inicial: “ Cadê o estatuto?” 186 6.1.3.2 Segundo momento: a (difícil) relação com as escolas 188 6.1.3.3 Terceiro momento: demandas informacionais 192 6.1.3.4 Quarto momento: demanda por mediação 194 6.1.3.5 Quinto momento ou epílogo: disputas políticas 196 6.1.4 Quarta reunião ou descontinuidade e perda informacional: muito se esquece, pouco se cria, nada se transforma 199 6.1.5 Quinta reunião ou chegam as pesquisas (IEG): “nós até que estamos bem, o problema é lá fora” 205 6.1.6 Sexta reunião ou da descontinuidade ao esvaziamento: poucos comparecem 219 6.1.7 Sétima reunião ou são retomadas as IEG: fecha-se um ciclo e o comandante traz novas informações 220 CAPÍTULO 7 CONCLUSÕES 227 Referências 233 Anexos 241
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