phd.Nana

koncentrerede sig på mødet om andre løsningsmodeller. Det var tydeligt på dette møde
mellem de mange sundhedschefer i regionen, at den kommune og det specifikke projekt, jeg
havde fulgt, skilte sig markant ud fra resten. Selve mødet handlede om at udveksle erfaringer
om, hvilke dokumenterbare og verificerbare redskaber man havde i kampen mod rygning og
alkohol, og mens hovedparten af cheferne talte om verificerbare resultater, argumenterede
direktøren fra min case-­‐kommune for, at der jo ikke fandtes nogen verificerbart
virkningsfulde redskaber, og at man var nødt til som kommune at vælge, hvilken strategi man
troede mest på og så bakke sine medarbejdere op i det. Det var her helt tydeligt, at den
innovationsforståelse den lille kommune abonnerede på var den, der lagde vægt på
opbakning og indrestyring og ikke på målbarhed og ydrestyring. Men det var også tydeligt, at
dette standpunkt ikke var det mest udbredte i kredsen af sundhedschefer.
Men tilbage til det specifikke projekt. Da der ikke var blevet inviteret samarbejdspartnere
med, som formodedes at have decideret modstridende interesser, var der forholdsvis stor
enighed om, hvad der var projektets overordnede formål og ønskede resultat. Godt nok blev
der nogle gange sagt, at målet var at få de unge til at træffe velovervejede valg, andre gange
blev der sagt, at målet var at ændre på de unges drikke-­‐ og gå-­‐i-­‐byen-­‐vaner, eller at forebygge
narkodødsfald, og endnu andre gange blev der specifikt sagt, at et mål var at hæve alkohol-­debut-­‐alderen.
Men disse mål pegede dog i nogenlunde samme retning og var forenelige med
hinanden.
Spørgsmålet er så, om det betyder, at det alene er opnåelsen af det intenderede resultat, der
skal være afgørende for, om projektet kan siges at være lykkedes som innovation Skal en
vurdering af, om projektet kvalificerer som ”innovativt” afhænge af, om det rent faktisk lykkes
for projektgruppen at nedbringe alkoholdebutalderen eller på anden vis dokumentere en
effekt af, at de har ”forebygget” dårlige livsforløb eller narko-­‐dødsfald blandt kommunens
unge Det var jo det, der var deres intenderede mål. Eller skal vurderingen afhænge af
nyhedsgraden af fx de metoder, gruppen eksperimenterede sig frem til undervejs Er det nok
at metoderne er ”nye”, hvis intentionen ikke handlede om at opfinde metoder men om at
ændre på de unges alkoholvaner
Det er med andre ord ikke helt entydigt at vurdere om resultaterne af en innovationsproces
kan siges ”samlet set” at være intenderet, fordi ambitionerne om at forny noget kobles
sammen med en række forskellige intentioner og agendaer undervejs, og fordi der sker noget
andet, end planlagt.
Innovationsagendaen blev i begge projekter koblet sammen med alle mulige andre agendaer,
som forskellige aktører gerne ville forbinde sig med og se resultater inden for. Besparelses-­agendaer,
vækst-­‐agendaer, salgs-­‐agendaer, livskvalitets-­‐agendaer, legitimerings-­‐agendaer,
branding-­‐agendaer.
Innovation som produkt eller proces
Efter at have påvist vanskelighederne ved entydigt at afgøre om en proces er intenderet, vil
jeg igen vende mig mod empirien og overveje, om de to cases ud fra et resultatfokus kan siges
at være eksempler på innovation. Det første jeg vil overveje er, om resultaterne af de to
processer kan sige at kvalificere som ”nye”.
113