phd.Nana
phd.Nana
phd.Nana
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
På denne måde beskriver Bourdieu og Carrier begge den vestlige gavegivningstradition som <br />
byggende på en forestilling om det generøse, uselviske menneske, der frivilligt giver og <br />
hjælper uden at bede om noget til gengæld, og de pointerer begge, at denne forestilling <br />
hænger tæt sammen med en tilsvarende modforestilling om markedet som en afgrænset <br />
sfære, hvor det er legitimt – hvis ikke ligefrem samfundsgavnligt (Polanyi 2001) -‐ at varetage <br />
egne interesser. <br />
Gavegivning er altså i denne forstand en gensidig relation, hvor den tavse kontrakt handler <br />
om, at man varetager den Andens behov, mens markedet er en slags gensidig relation, hvor <br />
man varetager sine egne behov. Begge dele er helt legitime i hver sin idealiserede <br />
sammenhæng, begge dele handler om gensidighed, og begge forestillinger er afhængige af den <br />
anden modforestilling for at kunne opretholdes. Det frie marked og den rene kærlighed – <br />
pænt adskilt af en moralsk fornemmelse af det upassende i at blande de to, samt en række <br />
ritualer og tabuer, der er med til at opretholde adskillelsen. <br />
På den baggrund kan man sige, at problemet i relationen mellem den store kommune og <br />
Samskabelseslaboratoriet var, at eksplicitteringstabuet blev brudt, da udbudsreglerne, <br />
budgettet og regnskabsførelsen kom ind i billedet og understregede, at der var tale om en <br />
udveksling. Det tavse ”tilgodehavende” i form af at den ene part kunne regne med den andens <br />
generøsitet og goodwill, den gensidige tillid til at den Anden helt af sig selv nok skulle give, <br />
hvad der var passende, kunne ikke siges højt, og da relationen kom på papir, blev det tavse <br />
tilgodehavende udeladt, og i stedet blev den tillidsfulde og gensidige generøsitet erstattet af et <br />
meget eksplicit regnskabsførelse mellem parterne. Parterne holdt op med at regne med <br />
hinandens indsatser og begyndte i stedet at regne på hinandens indsatser. <br />
Netop denne tavse tillid til gengældelsen, som rummes i gavegivning, kan ikke rummes i <br />
regnskabet og kontrakterne, ligesom kontrakter og regnskabsførelse ikke kan rummes i <br />
gavelogikken. Det tavse tillidsbaserede og diffuse tilgodehavende vil blive set som ikke alene <br />
upassende men også umoralsk i det frie markeds perspektiv. Og på tilsvarende måde vil det <br />
blive oplevet som upassende og umoralsk at kræve betaling eller føre regnskab i en gave-relation.<br />
Regnskabsførelse bryder så at sige eksplicitteringstabuet, gør forholdet tydeligt <br />
økonomisk, hvorved forestillingen, om at den anden generøst og helt af egen drift vil give til <br />
forholdet, styrter sammen. Forholdet tipper og bliver sin egen modsætning. <br />
Som Thompson har beskrevet kan dette bl.a. ses som et spørgsmål om, at tillid spiller en <br />
meget væsentlig rolle i gave-‐udveksling. Han forklarer i den sammenhæng, at tillid ikke har <br />
noget at gøre med kalkulation af risici. Det er langt mere personorienteret og udfolder sig i <br />
særlige relationer. Han opsummerer: <br />
"In this case trust is located in a space that operates according to quite a different<br />
logic to either the market or hierarchy. Trust is precisely a quality that serves to<br />
articulate that non-exchange based economic mechanism associated with<br />
coordination through networks, one driven by considerations of cooperation and<br />
loyalty on the part of economic agents - that is, as if by genuine gifts" (Thompson<br />
2003:97).<br />
Når der inden forforskning i offentlig administration i disse år diskuteres ”accountability”, kan <br />
man sige, at hvor regnskabsførelse i de markeds-‐økonomiske forhold ses som et væsentligt <br />
redskab, der kan sikre ”accountability”, bliver det selvsamme redskab i en gaverelation til et <br />
159