16.01.2015 Views

phd.Nana

phd.Nana

phd.Nana

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

samtidig pålagt at påtage sig et ansvar. Igen var det et problem, at man ved at ”kræve” noget <br />

bestemt (ansvar) fra den anden, kom til at ødelægge den andens mulighed for at frembringe <br />

det i sig selv. Den rigtige slags ansvar er i denne forståelse nemlig ikke noget der kommer <br />

udefra, som noget der kommanderes, pålægges eller kræves, men noget der kommer indefra, <br />

som en moralsk ansvarlighedsfølelse, der udspringer af en indre følelse af ansvar eller <br />

forpligtelse. <br />

Diskussionerne omkring forældreaftalerne afspejlede den balancegang, som gennemsyrede <br />

hele projektet. På den ene side ville man gerne styre både de unges og deres forældres <br />

alkoholforbrug, og på den anden side måtte man konstatere, at hvis man blev for styrende, <br />

kunne man risikere, at de unge holdt op med at høre efter og valgte relationerne til de voksne <br />

fra, ligesom de lastefulde forældre kunne lade være med at føle sig forpligtet af <br />

forældreaftalerne. På den ene side ville man gerne styre og på den anden side ville man gerne <br />

opfordre de unge til selv at tage stilling. På den ene side opfordrede man til frivillige valg og <br />

på den anden side til frivilligt at vælge det, som de voksne havde udpeget som de rigtige valg. <br />

Om at ”byde ind”<br />

Men også indbyrdes mellem de forskellige medlemmer af projektgruppen var relationerne i <br />

høj grad præget af opmærksomheden på hinanden og hinandens ønsker, situationer, behov og <br />

formåen, og her var relationen mere ligeværdig end i forholdet til de unge og til de lastefulde <br />

forældre. <br />

Projektgruppens medlemmer så i udgangspunktet hinanden som ligeværdige partnere og <br />

hinandens forehavender som legitime, værdifulde og uselviske. Flere gange var der <br />

medlemmer af gruppen, der af den ene eller den anden grund gerne ville have deres roller <br />

eller positioner i projektet ændret, og hver gang blev det (efter lidt diskussion) besluttet, at <br />

fællesskabet godt kunne rumme, at de enkelte deltagere havde forskellige behov og <br />

forskellige muligheder for at bidrage. <br />

På et tidspunkt talte projektlederen og jeg i et interview om tavse spilleregler og om, hvad <br />

deltagerne i gruppen forventede af hinanden: <br />

<strong>Nana</strong>: ”Er der nogle tavse spilleregler om det”<br />

”Ja det er der jo nok. Altså det her med at alle skal byde ind. Den der ligeværdighed i<br />

forhold til, at der er ingen, der kan trække sig ud eller ikke vil give. Altså man<br />

bestemmer jo selv, hvor meget man kan - man skal have en workshop, men om man<br />

så kommer én eller to medarbejdere - det er op til de forskellige områder, hvad de vil<br />

byde ind med der. Men man kan ikke bare sige, at man ikke vil være med. Man kan<br />

sige, at sundhedsplejerskerne de valgte jo at fortsætte med at være med, selvom Ilse<br />

blev syg. Men de skar så aftenerne fra, hvor jeg fik en rolle i at fortælle om, hvad der<br />

var foregået i deres workshop”.<br />

<strong>Nana</strong>: ”Så det er sådan lidt forhandle-bart”<br />

”Ja det er det. Altså vi forventer noget af hinanden… man kan ikke bare trække sig<br />

helt ud. Det kan man ikke”.<br />

<strong>Nana</strong>: ”Hvad ville der ske, hvis man gjorde det”<br />

166

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!