16.01.2015 Views

phd.Nana

phd.Nana

phd.Nana

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

hinanden til at de turde investere og dele deres viden med hinanden. Altså præcis det <br />

modsatte. <br />

Virksomhederne var forvirrede, og de kommunale medarbejdere var i syv sind om, hvordan <br />

de skulle gebærde sig over for virksomhederne. Spørgsmålet er, hvordan disse indbyrdes <br />

modstridende bestræbelser på at bygge bro mellem sektorerne og bygge mur mellem <br />

sektorerne kan give mening Hvilke logikker kan med Glynos’ og Howarth’s udtryk få disse <br />

observationer til at falde i hak I dette afsnit er jeg særlig interesseret i at finde ud af, hvilke <br />

(fjern)styringsfantasmer, der kan forklare, hvorfor nogle regler forsøger at styre forholdet <br />

mellem den offentlige og den private sektor i retning af en adskillelse, mens andre politiske <br />

tiltag forsøger at styre samme forhold i retning af brobygning og samarbejde. <br />

Jeg vil mene, at ”markedsmekanismen” og ”vækstmotoren” billedliggør to økonomiske <br />

styringsfantasmer, som kan forklare de meget modsatrettede tiltag. Disse to maskinelle <br />

billeder kendes fra almindeligt hverdagssprog, og kan genfindes i avisartikler, debatter på <br />

nettet og i almindelig tale, men ligesom tilfældet med fantasmen om styringskæden, var der <br />

ikke tale om, at de mennesker jeg interviewede, refererede eksplicit til hverken <br />

markedsmekanismen eller vækstmotoren i deres italesættelser af de dilemmaer, de oplevede. <br />

Ikke desto mindre vil jeg ligesom Carrier argumentere for at teoretiske retninger (herunder <br />

økonomiske skoler) kan findes afspejlet i hverdagsforståelser af økonomiske forhold. Jeg vil <br />

argumentere for, at to forskellige (delvist teoretisk inspirerede) økonomiske forståelser kan <br />

genkendes i den måde En God Hverdag På Plejehjem blev forsøgt ”fjernstyret” på. Begge disse <br />

fantasmer har altså til dels teoretisk opbakning. Men mit ærinde er ikke at indgå i en <br />

diskussion af økonomiske teorier. Mit ærinde er at beskrive og forklare, hvordan synet på <br />

forholdet mellem den offentlige sektor og markedet har undergået en forandring, der til dels <br />

kan forklares ud fra nogle styringsfantasmer, der kan få regler og moralske forestillinger om <br />

rigtige og forkerte slags relationer til at falde i hak og give mening. <br />

Jeg er bestemt ikke den første, der udpeger ”markedsmekanismen” som en styringsfantasme – <br />

Det gjorde allerede Polanyi, men før vi kommer til ham, vil jeg gå tilbage til kilden. <br />

”Markedsmekanismen” er blevet det gængse billede på en økonomiforståelse, der har store <br />

ligheder med den neoklassiske skole. Denne bygger på bl.a. Alfred Marshall’s arbejde i <br />

slutningen af 1800-­‐tallet, og Marshall forstod markedet som: <br />

"the whole of any region in which buyers and sellers are in such free intercourse with<br />

one another that the prices of the same goods tend to equalize easily and quickly"<br />

(Marshall 1991:24)<br />

Som det kan ses af dette citat, står forestillingen om ekvilibrium ganske centralt i neo-­‐klassisk <br />

økonomisk teori, som i store træk går ud på, at hvis der er perfekt konkurrence, så vil udbud <br />

og efterspørgsel i princippet afpasse sig efter hinanden, og derfor vil markedet ”af sig selv” <br />

tilnærme sig en ekvilibriumspris, som er den pris, hvor alle parter så at sige gør den bedst <br />

mulige handel (Levačić 1991:22). På den måde kan man sige den neoklassiske <br />

markedsforståelse kan billedliggøres af en ”markedsmekanisme”, der nærmest pr. automatik <br />

bevæger markedet i en bestemt retning. Polanyi beskrev senere, hvordan denne <br />

markedsmekanisme var blevet gjort til ”kult” forstået på den måde, at den blev opfattet som <br />

essentiel for hele samfundsreguleringen. Han skriver: <br />

203

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!