phd.Nana
phd.Nana
phd.Nana
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
dagligdagen for at udvikle noget, som så efterfølgende skal implementeres i praksis. Fælles <br />
Forebyggelse er praksis, og driften eller gennemførelsen af helt konkrete <br />
forebyggelsesindsatser er hele omdrejningspunktet. Samarbejdet har heller ikke modtaget <br />
"projektmidler", og har ikke afrapporteringskrav på samme måde som fx En God Hverdag På <br />
Plejehjem. Men det bliver dog ledet af en kvinde, der er uddannet projektleder, og det bliver <br />
også ofte refereret til som et projekt. <br />
Man kan også i høj grad diskutere, om Fælles Forebyggelse er et innovationsprojekt. Rigtig <br />
mange af mine interviews startede nemlig med udsagn a la: "Alt afhængig af hvad innovation <br />
nu betyder..."; "forklar mig lige -‐ hvad mener du egentlig med innovation" eller “Nu er det jo <br />
ikke sådan at vi starter et innovationsprojekt. Vi starter noget, vi har behov for at starte, og SÅ <br />
overvejer vi, om vi kan være innovative i måden". Også undervejs i interviewene kom der <br />
spørgsmål om, hvorvidt interviewpersonerne havde opfattet innovation "rigtigt", eller der <br />
blev udtrykt tvivl om, hvorvidt det de gjorde nu også var innovation. Dette vender jeg tilbage <br />
til i analysen, men i dette kapitel vil jeg beskrive processen omkring Fælles Forebyggelse <br />
nogenlunde kronologisk. <br />
Opstarten<br />
Fælles Forebyggelse udsprang af en beslutning i kommunens lokalråd. Kommunen var kort <br />
forinden blevet sammenlagt af 5 mindre kommuner, skolestrukturen var blevet lavet om, og <br />
politiet havde været gennem en politireform. <br />
Lokalrådet var blevet nedsat som et forum, hvor politi og kommune kunne samarbejde om at <br />
lave sammenhængende politik i lokalområdet. Noget af det, rådet gerne ville udvikle var <br />
forebyggelsesindsatsen. En af de politifolk, som havde arbejdet allermest med forebyggelse <br />
ude på skolerne, forklarede, at indtil da havde forebyggelsesindsatsen altid været lidt for sent <br />
ude. Som oftest kom politifolkene kun ud på de skoler, hvor en lærer havde kontaktet dem og <br />
bedt om det, eller de tog ud, hvis det gennem SSP-‐samarbejdet var blevet tydeligt, at der på en <br />
af skolerne var en "særlig livlig" 7. eller 8. klasse, som han udtrykte det. Men nu ville <br />
lokalrådet altså lave om på det og sørge for at være lidt mere ”på forkant”. En af de politifolk, <br />
som sad i lokalrådet forklarede: <br />
”Det var jo i forbindelse med den nye politireform, der skulle vi jo finde ud af hvor man<br />
får mest for færrest penge, og hvor det var vi som politifolk skulle sætte ind forhold til<br />
forebyggelse. Og kommunen havde også gang i en skolereform, hvor eleverne<br />
samles i de her 7-8-9-klassesforløb. Det vil sige, at eleverne kommer ind fra de små<br />
skoler og skal samles i en større skole. Og der står de jo, vidt fremmede for hinanden<br />
både forældre og lærere og elever, og det var jo nok der, at den der spirende<br />
alkoholdebut ville komme. Og derfor bestemte vi, at det var der, vi ville sætte ind. [...]<br />
Nær- og landbetjentene var jo allerede ude på skolerne og sige, at vi skulle hæve<br />
[alkohol]debutalderen, og det kørte rigtig godt. Og så kom det lokalrådet for øre, og<br />
den greb de med det samme og sagde lad os lave noget i fællesskab.<br />
Misbrugsrådgivningen skulle også med, så de kunne forebygge i stedet for mest at<br />
behandle. Og mobning og rygning og alle de her workshops. Og det gjorde, at der<br />
blev noget pondus i det. Kommunen havde også en person som kunne sættes på<br />
opgaven. [...] Alle kunne se, at det var en god idé. Her fik de [skolerne] simpelthen en<br />
færdig pakke – børnene om formiddagen og forældrene om aftenen” (mellemleder,<br />
Politiet).<br />
76